8月22日~23日,中国航天科技集团公司总经理、党组副书记吴燕生到六院检查指导型号产品质量工作。
吴燕生对近期六院所做的具体工作和取得的成效给予肯定。他深入11所19室和7103厂10车间,以现场检查和召开基层座谈会的形式,了解设计室、车间质量反思和型号研制进度,倾听一线思想动态、意见建议。
针对质量工作,吴燕生提出三方面要求:一是要将质量管控要求贯穿到底,加强外协产品供应商管理,及时对全范围、全要素、全级次的供应商用航天内部质量标准、检验方案和要求细则进行深入检查,严查到底;二是要建立产品验收标准,发挥专业技术优势,改进当前质量管理流程,为设计师队伍减压减负;三是要逐级传导落实责任,深入推进全过程、全要素、全员的质量管理体系,保证产品质量受控。
吴燕生强调,要进一步做好形势任务教育,把每一个人的具体工作与每一发箭、每一颗星的成败紧密联系起来,把每一个员工知责、履责、尽责与岗位工作的应知应会结合起来。要进一步在发挥好领导职责和机关作用上下功夫,深入一线,排查问题,加快整改。要统筹协调好各方资源,把工作做实做细。要继续深入开展举一反三工作,以后续任务圆满成功迎接党的十九大胜利召开。(张平)