雷凡培要求持续强化八个意识 确保任务圆满完成

日前，中国航天科技集团公司召开2017年型号工作会议，深入贯彻落实党中央、国务院、中央军委的一系列重要指示和会议精神，研究部署全年型号任务，全力确保2017年各项航天型号任务圆满完成，为集团公司“十三五”后续发展奠定更加坚实的基础。集团公司党组书记、董事长雷凡培在会上就做好型号工作作了重要讲话。

集团公司党组领导，高级技术顾问，科技委主任、副主任、专职常委、各专家组组长，董事会秘书、总经理助理、总法律顾问、总工程师，总部各部门负责人，各院和有关专业公司、直属单位党政主要领导，以及总部有关部门副处长以上人员等3000余人参加会议。集团公司总经理、党组副书记吴燕生主持会议。

会上，集团公司党组成员、副总经理徐强作了题为《认清形势、直面挑战、攻坚克难、真抓实干，圆满完成2017年型号科研生产任务》的型号工作报告，集团公司党组成员、副总经理杨保华作了题为《剖析问题找差距，提升质量保成功》的质量工作报告。集团公司党组成员、副总经理张建恒宣读了《关于集团公司型号总指挥总设计师2016年度履职绩效考核结果的通知》和《关于公布2016年型号责任令完成情况的决定》。集团公司党组成员、副总经理王海波宣读了《关于下发2017年型号责任令的决定》和《关于下发2017年安全保密责任令的决定》。

雷凡培向各院负责人颁发责任令，并就做好2017年型号工作提出要求。雷凡培指出，2016年是中国航天史上具有浓墨重彩的一年。面对繁重、复杂、艰巨的型号科研生产试验任务，集团公司全体干部职工奋力拼搏、攻坚克难，完成了以22次宇航发射为代表的型号飞行试验任务，宇航发射次数首次与美国并列世界第一，取得了我国新一代运载火箭长征五号、长征七号成功首飞以及天宫二号和神舟十一号载人飞行任务圆满成功等重大航天标志性成果，极大提升了中国航天的国际知名度和社会影响力。

2017年是集团公司加快推进“十三五”发展的关键之年，也是我国航天事业走过60年辉煌后开启新征程的重要一年。“今年航天型号工作面临的形势特点更加凸显，可以概括为‘改革、创新、融合、竞争’八个字。”雷凡培说。

就做好全年型号工作，雷凡培围绕“八个意识”提出四个方面的明确要求。一是持续强化政治意识和大局意识，从国家安全和发展全局的战略高度进一步增强使命感和责任感；二是持续强化风险意识和危机意识，以思想认识和作风建设为切入点，不断提高保成功、保交付、保增长的能力；三是持续强化责任意识和担当意识，把狠抓落实和破解短板作为工作的着力点，全力确保全年各项任务圆满完成；四是持续强化创新意识和竞争意识，以加快推进市场化运作为突破口，在市场竞争中占据主动。

在今年型号工作“形势好、压力大、难度高”的背景下，“保成功、保交付、保增长”依然是集团公司全年型号工作的核心目标。雷凡培强调，要从自身的体制机制、管理能力和技术水平上狠下功夫，下大力气找差距、补短板，确保型号质量。要落实责任制，保成功不能唱高调，要抓实、抓细、抓出成效。此外，还要高度重视、抓好保密保卫和安全生产工作。

吴燕生就贯彻落实好此次型号工作会议精神提出三方面要求。首先，要深刻认清形势，切实增强危机意识和紧迫意识。各单位要将思想和认识统一到党组对当前形势的判断和对后续工作的安排上来，对今年航天型号工作的艰巨性、复杂性、严峻性，做好思想上的准备和行动上的安排。其次，要狠抓责任落实，始终保持“严慎细实”的工作作风。此外，要着力破解短板问题，全力以赴完成好全年各项任务。各单位要研究解决本单位的实际问题，剖析问题的深层次原因，做好各型号进度质量的过程控制，保证重大航天型号飞行试验任务圆满成功。同时，要统筹协调各种资源，科学安排工作进度，质量和效率并举，实现型号经济的稳定增长，为实现航天事业的长远持续发展、推动航天强国建设和世界科技强国建设作出新的更大贡献。（崔恩慧/文 宿东/摄）