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 2011年,中国航天科技集团公司航天系统论证中心主任刘海滨入选国家“千人计划”,成为集团公司第六位入选该计划的海外归来高层次人才。当被记者问及获知此消息自己有何感受时,他仍难掩兴奋。
“能够入选国家引进海外人才的最高计划,我非常激动,这既是对我回国的最大认可,也是对我人生的最大鞭策!这是一种荣誉,更是一份责任。”
就是这位留学日本的“海归”,为了回国,放弃了日本摩托罗拉股份公司优厚的工作及生活待遇;为了中国航天事业,放弃了猎头公司提供的高薪职位;为了保密需要,放弃“绿卡”,保留了中国国籍。刘海滨坦言,“在这里,我的人生价值得到了体现”。
“一直希望能回国发展”
1981年,刘海滨考上西北工业大学飞行器制造工程系,开始了他与航空航天的缘份。
本科、硕士、博士一路读下来,勤奋刻苦的刘海滨就已经开始享受成果的喜悦。他先后获得国家科学技术进步二、三等奖各1项、航空航天工业部科技进步三等奖1项、陕西省科技进步一等奖1项。1990年,刘海滨由国家公派赴日本北海道大学学习精密工学,从此开始了长达12年的海外学习和工作历程。
尽管专业领域从航空航天制造转到了精密工学,但刘海滨说,他的学习和研究始终是以计算机为平台的,主要研究计算机技术及应用,因此两者有很多相通之处。
很快,刘海滨在这个领域开始崭露头角。在人工智能研究领域,他在国际上首次提出人工神经电磁场理论,并斩获1994年国际人工神经网络学术会议“理论创新”奖。这一理论还得到了日本电气株式会社的认可,得到了研究资助。此外,他在半导体制造设备的研发中也取得了一系列成果,获得东京电子株式会社嘉奖。
1998年,他出任日本摩托罗拉股份公司IT部副经理兼技术主管,领导着来自6个国家的开发人员,突破多项关键技术,为公司取得重大经济效益,得到了摩托罗拉美国总部授予的“杰出贡献”奖。
一路走来,刘海滨成绩斐然。但他却说:“要是这么一直过下去,日子就一直这么平静,但是总觉得缺少些什么。”
2002年是刘海滨人生中关键的一年。这一年,他选择了回国工作。“当时我38岁,是两个孩子的父亲,妻子也在日本高校有份稳定的工作。国外的待遇条件确实比国内要好很多,生活也比较安逸,但总感觉自己学的东西没有完全发挥出来。最重要的是,自己出国是国家公派,一直希望能够回国发展。”
机会终于来了。2002年7月,刘海滨被派回摩托罗拉(中国)电子有限公司任IT部经理。
正是这二十多年的研究和工作经历,使他不仅对信息技术、先进制造技术等有了深入了解,也让他具备了对前沿技术的敏锐把握能力,积累了丰富的管理实践经验,这也为他后来从事航天科研工作打下了坚实基础。
飞天是他“最初的梦想”
“飞天是很多国人的梦,也是我最初的梦想”,学生时代的刘海滨就萌生了这样的想法。2004年初,刘海滨被集团公司作为航天科技信息化建设领军人才引进,加入中国航天工程咨询中心,实现了自己最初的心愿。
与过去一直从事的研发、设计等比较具体的工作不同,作为中国航天工程咨询中心信息化总体设计部负责人,刘海滨主要从事航天信息化战略规划和总体设计,他说自己“要考虑的事情更多了,需要站到更高层面以更宏观的思维和立场看待问题、解决问题”。
“一开始工作,是有些不适应,但是有过去二十几年的理论研究和技术应用作为支撑,更有为自己国家工作的归属感,积极调整心态后,就很快找准了自己的定位。”
几年间,刘海滨及其团队参加研究、制定完成了集团公司信息化发展战略、“十一五”信息化发展规划,负责完成了集团公司管理信息化建设总体方案、管理信息系统建设管理办法等顶层设计,为构建航天科技工业新体系、建设国际一流大型航天企业集团的目标提供了重要支撑。
2009年9月,集团公司航天系统论证中心成立,刘海滨出任中心主任。他介绍,论证中心成立初期,就定位为航天系统发展战略的研究机构、航天系统顶层设计与综合论证的专业机构、我国民用航天大系统项目管理与实施的支撑机构,旨在从国家战略全局出发,加强顶层设计、统筹协调与系统规划,研究适合我国国情的航天战略规划、政策法规及发展重点等。现在,论证中心已经完成了办公基础设施建设,并在逐步完成人力资源建设和论证工具及平台建设。
目前,刘海滨及其团队正担负国家16个重大科技专项中“高分辨率对地观测系统”专项“系统总体与软环境”论证及实施工作,“探月工程重大专项三期工程”专项工程总体与技术基础方案论证及实施工作。
投身航天以来,刘海滨主持或参加国家863计划、国家科技攻关计划、国家科技支撑计划和国防科技工业基础科研等课题16项,发表学术论文20余篇,荣获“2006年度中国制造业杰出CIO”奖和“科学中国人(2009)年度人物”奖。此外,他还积极发挥自身的海外资源优势,引进国外智力,开展国际学术交流活动,为中国航天的国际化进程添砖加瓦。
在培养年轻人的过程中,刘海滨特别注意给予他们充分信任,为他们提供尽可能大的发展空间。他善于给年轻人压担子,鼓励他们通过参与项目锻炼实践能力,帮助其尽快适应工作并快速成长。
入选“千人计划”后的刘海滨更加忙碌,但他懂得通过运动和读书放松自己。“长期高压工作,难免疲惫,通过运动来好好放松,才能有更好的创意和想法”。
刘海滨说,现在的满足,来自于他对航天工作的认同感。这种认同,不仅仅局限于对这份事业的执着追求和对中国航天未来的信心,还包括对繁琐细致工作的理解、对付出的心甘、对社会浮躁的摒弃。(孙丁玲)
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