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培训计划

管理体制和运行机制

集团公司建立了规范的培训教育管理体制和运行机制。建立了集团公司、研究院(专业公司、直属单位)、所(厂)三级培训管理模式,明确了各级的职责和分工。集团公司根据科研生产和经营开发的实际,负责顶层设计培训教育整体规划,系统指导各单位培训教育工作;坚持和完善组织调训制度,制定集团公司年度重点人才培训方案,并对高端人才、重点岗位人才进行调训;策划各类领军人才培训项目,组织举办领军人才岗位履职和能力提升培训;建立了以培训需求为导向的培训计划制定和培训项目生成机制,准确把握组织需求、岗位需求和个人需求。成员单位结合单位实际,制定本单位职工培训教育规划、制度和培训教育计划,组织实施年度计划。三级单位结合本单位专业领域特点和人员情况,制定相应的培训管理制度,组织开展专业知识培训、岗位培训及专项培训等。逐步形成了统一领导、分级管理、规范运作、协调高效的培训教育管理体制和运行机制。

领军人才培训

着眼于新时期领军人才能力建设,深入开展航天各类领军人才的胜任力标准研究,分类构建了科研院所长、出资人代表、公司高管、型号两总的领导力模型,评估能力现状与差距,制定领导力提升路线图。锚定能力短板,组织举办航天科研院所长战略领导力提升高级研修,充分发挥集团公司两级党校主阵地和主渠道作用,每年组织举办党校进修;突出任职需要,开展开展领导人员任职培训;着眼于航天事业可持续发展,举办青年领军人才高级研修班;强化出资人代表队伍建设,组织举办董监事和经营团队专题培训;实施航天科技领军人才培训计划,组织举办领军人才任职培训和能力建设高级研修。在培训方式上采取自主培训与合作培训相结合的方式,积极利用北大、清华等优质培训资源开展培训。

为进一步拓宽领军人才的视野思路,更新企业经营理念,提升履职能力和水平,积极开展领军人才境外培训。2013年以来,分别举办了7期领军人才赴台湾、新加坡、德国等一批境外研修项目。

一线科技人才、技能人才、班组长和新员工培训

紧密结合科研生产实际和岗位设置要求,以型号研制人员为重点,以岗位应知应会、质量可靠性、安全生产知识以及新理论、新技术、新方法、新信息等四新知识为主要内容,有计划、分专业、分层次开展科技人员培训。此外,集团公司还积极与国内外知名高校合作开展在职研究生教育,进一步提高专业技术人员和科研管理人员的专业能力和水平。

聚焦职业素质和职业能力,发挥各单位的专业优势,组织开展高技能人才绝技绝招培训和航天技师职业技能特训,提高年轻技能人才解决加工技术难题的能力。同时,还积极拓展境外培训渠道,选派技能骨干技能人员赴境外进行焊接、电装、数控加工和精益生产等方面的技能培训。为进一步夯实管理基础,提升班组长管理能力和水平,每年组织举办优秀基层班组长管理能力提升示范培训及境外培训。选派优秀班组长参加中央企业班组长岗位管理能力远程培训。每年统一组织举办全系统新员工入职培训。

国际化创新型人才培养

为学习借鉴国外先进技术和管理经验、开阔眼界和思路,结合载人航天、月球探测等重大科技专项的实施,集团公司每年选派科研生产、经营管理骨干出国参加国际空间大学的空间研究项目和研究生项目等进修。为加大公派出国留学工作力度,重点培养能够站在世界航天科技前沿的国际化创新型科技人才和熟悉国际国内市场,具有现代管理知识和能力的经营管理人才,2013年起与国家留学基金委合作开展航天国际化创新型人才培养项目,使每年公派出国留学人数超过百人,获得国家公派出国留学资格人数多年在央企名列前茅。

研究生教育与博士后工作

航天系统于1978年开始招收自培研究生,是全国最早开展学位与研究生教育工作的科研单位之一。集团公司研究生培养工作面向航天科技工业发展的需要,在学科设置、培养方案设计上都紧密结合航天科研生产实际,形成了具有航天特色的培养方式。在加强基础教育的同时,强化创新能力和工程实践能力培养,在读研究生研究课题都能够紧密结合预研型号和在研型号,保证了学生毕业后能更快地融入到科研生产活动中去。在教学上,建立起了一支长期在科研生产一线,具有深厚的理论知识和丰富的工程实践经验的高水平专家队伍从事教学工作。为确保研究生的培养质量和水平,集团公司制订了严格的学位与研究生教育管理规定,构建起严谨、规范的研究生培养体系。

集团公司现有博士后科研流动站7家,博士后科研工作站18家;一级学科博士点5个、二级学科博士点3个,一级学科硕士点29个、二级学科硕士点5个;研究生导师1200余人。集团公司每年录取的博士、硕士研究生都在350人左右,在读研究生近1000人,累计毕业硕士生3500余人,毕业博士生近400人,已出站博士后近200人。

培训保障体系建设

集团公司注重加强培训教育基础课题和共性问题研究,相继开展了《培训针对性实效性问题研究》、《航天科研院所长领导力模型》、《型号领军人才能力素质模型》、《航天年轻科技人才能力提升和作风培养问题研究》等课题研究,为更有效地探寻规律、指导工作奠定了良好基础。组织编写了《钱学森系统科学思想文选》、《航天型号元器件工程》、《航天型号产品设计工艺性》等培训教材。五院神舟学院于2011年获批设立国家专业技术人员继续教育基地,七院四川航天职业技术学院于2012年获批设立国家级高技能人才培训基地。

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