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航天机电切实推进“二次创业”
    日期:2009/10/30    字体:【】【】【
  近日,航天机电召开了今年首次被投资公司董事长联席会议,以完善公司法人治理结构,降低经营风险,切实推进航天机电“二次创业”,实现国有资本的保值增值目的。
  围绕“公司治理与公司实体化关系探讨”的主题,本次会议从加强公司股权管理出发,规范了被投资公司董事会的议事和决策程序,建立了被投资公司董事长考核评价体系,搭建了董事长交流、沟通和议事的平台,并制定了航天机电董事长联席会议制度。
  根据现代企业法人治理的要求,结合公司内控制度和专职董事长管理办法,航天机电被投资公司董事长职责主要为:制定被投资公司的发展战略和规划;确定被投资公司组织机构;确定其新产品开发方向和重点产品价格;对其经营层进行合理地授权;处理好股东之间的关系以及有效开展检查工作等。
  据悉,定期召开被投资公司董事长联席会议将成为航天机电股权管理的特色之一。公司股权管理分为对被投资公司的合规性管理和企业成长发展的评估两部分。
  通过本次被投资公司董事长联席会议的召开,进一步加强了上市公司和下属被投资公司之间的联系和沟通,理清了专职董事长的工作职责范围,为上市公司预防化解风险、推动企业发展起到了良好的促进作用。(吴天明 王燕玲)
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