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集团3600名新入职员工新年迈上了成长路
    日期:2010/02/10    字体:【】【】【
  在最近半年时间里,中国航天科技集团公司新入职的3600名航天“新人”完成了从校园生活到职业生涯的过渡,迎来了参加工作后的第一个春节
                
  即将到来的春节,是一院一部员工王晓明参加工作后的第一个春节。近日来,她已迫不及待地盼望着当面和爸妈分享工作的感受和新一年的人生规划。去年8月份研究生毕业后,她成了一名真正的航天人。
  和王晓明有着同样经历的航天“新人”,在中国航天科技集团公司共有3600人之多。半年时间过去了,他们完成了从校园生活到职业生涯的过渡,新一年乃至较长时期的人生成长规划也在慢慢清晰。
  我以青春献航天
  王蓓蓓。一个听上去多少会显得有些柔弱的名字,在采访中给人留下的却是干练、爽朗的印象。2009年8月,王蓓蓓从南京航空航天大学硕士毕业后,成为五院529厂的一名技术人员,主要从事卫星和飞船电源产品的设计工作。
  半年的工作,她经历了从对航天的兴奋好奇到自身与之平静融合的过程,为未来的成长和发展奠定了坚实的基础,并树立了三年之内成为一名技术骨干的目标。她认为第一年是工作习惯养成的关键期,70%的基础要靠第一年来奠定。为此,在新的一年中,王蓓蓓给自己制定了切实的成长规划,其中,“立足本职工作,加强学习,增强理论应用于实践的能力,养成严慎细实的作风”成为她执行规划的基本原则。
  近几年来,随着我国校园人才的膨胀式涌现,集团公司各单位在招聘时,总是优中选优,使更多更优秀的人才加盟航天。他们走上工作岗位后,很快就完成了从校园生活到职业生涯的过渡,并为自己制定着严密的成长计划。
  奋战在火箭型号线上的王晓明在元旦前已经结束了半年的实习期,部门领导给她的年终评语是:进步很大。这个来自河南濮阳油田的姑娘,已经养成了良好的工作习惯。她对自己半年来的工作进行了详细总结,把“找准定位,加强和其他单位的沟通能力”作为新一年的奋斗目标。据了解,一部2009年新入职毕业生103人中,硕士和博士学历占90%,他们中的大部人在学校跟着导师做过研究课题,具有较强的实践能力。因此在工作转正后,能否找准定位成为他们快速融入航天事业的关键,也成为他们新年规划的焦点。
  相比于入职航天型号队伍员工,在航天技术应用产业和航天服务业工作的航天新人,也为自己的人生迈出了坚实的步伐。由于这两个领域中的大多数新进员工都属于社会成熟人才,所以对于大学毕业后入职的新人来说,无疑有着更大的压力。
  六院北京11所的梁薇,是该所特种阀技术部阀门技术组的一名技术人员。过去半年多的时间中,梁薇也曾迷茫:自己学的是高精尖的宇航推进专业,然而在实际的工作中却只能每天面对甚至与航天扯不上关系的小阀门。但是,现在的梁薇已经不这样想了,她认为把航天泵阀技术快速转化到民用领域才是自己最应该做的事情。她给自己制定了“一年打基础,三年独当一面”的宏伟计划。
  打通新人成长快车道
  据集团公司人力资源部的有关人员介绍,各单位招聘大学毕业生的规模在逐年增大。2008年,各单位招聘毕业生约3000人,2009年增长为约3600人,而今年的数字则达到4500人左右。
  许多专家认为,对于刚刚走出大学校园的毕业生来说,实习期是一个过渡,而随后的一年工作经历则对其职业成长有着关键作用,用人单位尤其应该在这个时间内对他们进行正确的职业发展引导。
  记者了解到,集团公司人力资源部门已经把新毕业的航天新人作为重点培养对象,为他们制定一系列加速成长的措施。有关人员告诉记者:“毕业生往往带着美好的梦想来到航天,我们要帮助他们实现梦想。”在各项措施中,集团公司要求每个大学毕业的新进员工必须到一线工作半年以上,以帮助他们找到梦想和现实的结合点。
  各单位也结合自身情况,大多都为刚毕业的员工制定了“三年成才套餐”。529厂人力资源处处长陈赛明介绍,该厂制定了详细的新生培养计划。对于刚入职的毕业生,首先是入厂后的部门培训,然后进行为期一个多月的专项培训。在三年期间,部门会针对每个人的情况为他们提出培养项目,同时个人也可以结合自己的发展申请培训内容。“我们厂的培训实现率已经达到了100%。”陈赛明介绍说。另外,529厂还把第一年的培养作为重点,鼓励新员工多向老技术人员学习,尽快找到理论与实践的结合点。
  一部主抓人力资源等方面工作的副书记王刚则对航天新人提出了中肯的成长建议。他说,毕业生从学校到职业的转变最可能产生心理落差,优越感会明显下降,要做好心态的调整。同时,要培养自己的航天文化认同感,把自己真正融入到航天的优秀文化中。
  中国卫星公司以上市公司在人才使用和培养方面的灵活机制走出了一条新人成长的新路。其中,在母子两级公司中开展了任职资格管理体系,为人才从入职到随后的发展建立了一个完整的通道。采访中,已经在该公司工作一年半的王旭和陈张玮以现身说法验证了在公司的顺利成长过程。
  一方面是以高密度发射为代表的严峻科研生产形势,另一方面是日益加快的人才引进速度。航天新人从入职的第一天开始就被集团公司赋予了缓解航天人力资源紧张形势的重任,而他们自己对个人成长的努力和单位加强对新人培养的种种措施,无疑加快了新人们的快速成长,航天事业更是不断增加着最强劲的动力。(陈全育)
              
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