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他们个个都是“细节控”——中星2D卫星型号团队
来源:中国航天报     日期:2019年01月16日    字体:【】【】【

1月11日1时11分,西昌卫星发射中心,中星2D卫星在长征三号乙运载火箭的托举下顺利升空并成功进入预定轨道,实现了2019年我国宇航发射“开门红”。

中星2D卫星的成功发射将为我国通信广播事业提供更优质的服务,意义非凡,责任重大。

2013年立项至今的5年多时间里,卫星型号团队将“严慎细实”牢记心间,并在行动中不折不扣地贯彻到底,为保证产品质量、保证型号任务的成功作出了重大贡献。

多措并举保成功

型号副总指挥张浩介绍,前序型号已交付用户使用的产品,在轨运行数年间几乎没有发生任何质量问题,得到了用户的高度认可。在继承前序产品良好性能的基础上,中星2D卫星进行了多项技术创新,加大了产品国产化自主可控的力度。

试验队严把质量关,坚决执行“做事有依据、做事按依据、做事留记录”的要求,不断强化作风建设、落实人员岗位职责。

在发射场40余天的时间里,试验队坚持每天针对每项测试项目,形成相关记录表格,并由负责人进行签字确认;编制专项工作的程序文件,梳理工作条目和实施步骤,明确每一项工作的具体分工、具体实施时间,为多个单位的有序配合提供了依据。

在发射场期间,型号两总带领设计师对卫星上200余件体积小、易丢失、分布广的“小远散”产品进行了识别和确认,对每一件产品的安装和拆除过程均进行了记录和拍照,把住了卫星操作的每一道关口。

“我们提前安排策划,严格按计划进行;预见识别风险,有条不紊解决问题;优化资源调配,及时协调有力推动;多种措施为确保成功安上了一道道保险。”张浩说。

细微之处见真章

扎实的质量源自对细节的极致追求。说起中星2D型号团队的最大特点,队员们不约而同最先想到的就是“细致”。严慎细实、精益求精,从型号两总到一线技术人员,他们个个都是“细节控”。

型号总指挥张宝不仅关注型号宏观进度调控,还对细节格外重视。总体主任设计师毛新宏记得在太阳翼展开试验时,张宝亲自上阵督战,反复核对太阳翼展开桁架水平精度,力求试验完美,为后续工作提供坚实保障。

型号总设计师邹恒光争取对产品的细节都做到心中有数——他不仅要队员“做”,还一定要“做到位”;不仅关注整体设备的功能性能,还关注元器件甚至小小的芯片是否正常。和年轻的主任设计师在技术问题上意见不一致时,邹恒光常常要跟对方“争论”一番,平等的交流让“真理越辩越眀”。

两总对待细节的态度深深影响着试验队员,让他们也养成了严慎细实的工作态度。

在产品出厂前半个月,设备突然出现了异常情况。此时,所有的大型试验已经完成,留给研制团队查找问题的时间和方法不多了。

正在大家一筹莫展之际,面对产品庞大而复杂的试验数据,载荷总体岗的陈香萍凭着丰富的工作经验、细致的观察和敏锐的判断,仅用20多分钟就迅速判断出了问题所在。

虽然某个单机的测试数据都在正常范围内,一般人根本看不出问题,但细心的陈香萍没有放过,对比前期的测试数据,她发现该单机测试数据的变化具有一定的趋势性,问题就在这台单机上。

事实证明,陈香萍的判断极为准确,为后续解决问题节省了宝贵时间。对此,她说:“不放过任何一个细节,剔除小问题,对保证质量至关重要。”

团队管理出新意

型号两总虽然对产品质量的要求格外严,但看到队员们做得好的时候也会不吝夸奖:“这次的想法不错!”

毛新宏眼里,两总宽严相济,在这样的团队里既能学到东西又常常备受鼓舞。

型号两总常常活跃在研制试验的一线,控制推进分系统测试主管设计师刘一鸣仍记得那次设备发生异常后,为确保按时出厂,项目办所有人都是连续24小时工作,“夜很深了,两总还一直陪着我们在一线工作。这个团队跟我以前的感觉不一样,特别互帮互助团结友爱。”他说。

让毛新宏和刘一鸣同样印象深刻的还有试验队在发射场组织的“亮品牌、展实力大讲堂”活动。

为在试验队中营造浓浓的学习氛围,鼓励年轻人多学习、多进步,在完成型号任务之余,作为副总指挥兼临时党委副书记的张浩,鼓励各分系统的主任设计师、主管设计师们走上讲台,面向全体试验队员分享各自专业领域的知识,让试验队员彼此增进交流和了解。

毛新宏、刘一鸣等总体主任设计师、分系统主任设计师、主管设计师纷纷走上讲堂,其中一期大讲堂活动还邀请基地官兵一起学习交流,增进了试验队员和战士们的友谊。

由于卫星各领域专业性较强,在平日工作中,各系统各岗位人员大部分时间只能够用于钻研本职岗位相关知识,通过大讲堂,大家才有机会更深入地了解自己制造的卫星。

刘一鸣听了其他人讲课,他说:“每人的工作都有值得学习的地方,有这么好的机会系统地学习,感觉像打开了新世界。团队学习氛围浓厚,大家加深了了解,工作效率也更高了。”(代振莹)

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