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十年甘守“冷板凳”今朝携标闯世界——记默默耕耘在宇航元器件标准化田野上的劳动模范刘文宝
来源:中国航天报     日期:2019年08月23日    字体:【】【】【

夜里9点,中国航天科技集团有限公司所属中国航天标准化与产品保证研究院元器件所的办公室还是灯火通明。集团公司宇航元器件标准体系建设总师助理、副所长刘文宝正在埋头阅读文献资料,丝毫没有意识到时间的流逝。晚上9点以后下班,已是刘文宝多年工作的常态。

说起集团公司新评选出的劳模刘文宝,同事们个个都竖大拇指,“当之无愧,实至名归”“如果推选劳模,那一定是刘文宝”“刘文宝当劳模,我们都服气!”

同事们口中的刘文宝,人如其名,文质彬彬,抱宝怀珍。他是山东人,质朴踏实,甘做航天大系统中的一颗小小“螺丝钉”,基础科研的“冷板凳”一坐就是10年;他从小怀有航天梦,长大成为航天幕后人,在标准化领域辛勤耕耘,帮助中国航天在世界航天标准舞台占据一席之地。

别人眼中的“冷板凳”

在他这里是心头好

小的时候在电视上看到火箭发射,刘文宝就燃起对神秘航天的向往。

2009年,刘文宝进入航天标准化院工作。他对科学技术研究有种天然的热爱,别人眼中的科研“冷板凳”,在他这里可是心头好。他很享受解决问题、实现自我价值的过程。

此前一年,集团公司启动宇航元器件标准体系建设,并首次设立宇航元器件标准体系建设“两总”。作为技术总体单位,标准化院在“两总”的领导下,全面组织开展宇标体系建设。

刘文宝就这样作为骨干人员承担起宇标体系建设的课题,进入标准制定这个基础领域的广阔天地施展拳脚。

那时,我国航天事业发展迅猛,国内现有元器件标准已不能完全满足航天型号工程的需求。一套科学、协调配套、水平先进、具有自主知识产权的标准体系,决定了能否在国际航天标准化领域拥有发言权。

中国航天界正强烈呼唤一套属于自己的宇航元器件标准体系。

不过,与迫切需求相对应的是我国标准化建设的长期弱势。当时许多标准制订还只是翻译引进的“文字工作”。

刘文宝及其团队坚信,标准是研制出来的,是通过试验验证出来的。“我们负责保证元器件、产品的支撑性工作。如果说元器件是航天庞大系统的基础产品,那么标准就是基础的基础,根基打不牢,大厦建不高。”刘文宝说。

2013年,刘文宝及其团队完成309项标准建设和课题研究,仅他个人就完成140余项影响着航天装备前沿的关键元器件标准建设。要知道,此前一个人常常一年才完成三四项。经此一役,刘文宝在标准制定领域崭露头角。

“聪明人下笨功夫”

一个人,140项标准,一年是怎么完成的?刘文宝坦言,就是找到规律方法并付出更多的时间。找到规律方法不难,难的是数年如一日坚持下去。“聪明人下笨功夫”,是与刘文宝共事了十年的领导兼同事王敬贤对他的评价。

做调研,读文献,开会研讨,伏案写作……刘文宝平日没有其他爱好,几乎把全部时间都扑在工作上。早上8点半到单位,常常工作到深夜,遇到忙的时候,还会熬个通宵。

那是2011年在北京会议中心,航天标准化院的前身708所第一次申请抗辐照课题。当天会议结束后,刘文宝和王敬贤要按照专家的意见对项目任务书进行修改。两人彻夜未眠,一直修改到天亮,第二天一大早直接带着改好的材料上会,顺利通过专家评审。

“我们珍惜每一个课题立项的机会,这是国家对我们的一种认可。那次以后,我们也得到了市场的认可,今年已经能够为十几家元器件单位提供服务。”刘文宝说。

刘文宝至今记得自己的“孩子”第一次接受检验时的紧张感。标准一字千金,宇标体系第一批265项宇航元器件标准出炉,这代表着国家标准的最高水平,同时面临着需要立即投入应用的局面,要通过机关、研制单位、型号用户、保证机构、鉴定检测机构等各方面专家的考验。

“第一次真刀真枪上战场接受检验,虽然紧张,但我们有信心。”正如刘文宝所说,团队吃透了技术原理,经过了试验验证,心里有底,从容应对专家提问,最终得到了各方专家的认可。

2016年11月15日,我国宇航元器件领域第一项国际标准ISO 18257《航天系统半导体集成电路设计要求》由国际标准化组织(ISO)正式发布。

项目负责人正是刘文宝。前期,经过与美、俄、德、法等国专家多次沟通与协商,项目于2012年7月顺利通过国际标准立项投票,正式在ISO注册立项。此后4年,刘文宝先后参加7次国际会议,收集处理各国百余条意见建议并进行完善、修改,终于让国际标准制定领域有了中国航天人的一席之地。

这4年,刘文宝见证了中国航天标准走向国际舞台的每一步。第一次出国时他发现,中国代表是不发言的,投票也只投弃权票;而现在中国代表则是积极参与国际标准的制定,并就先进技术与外国航天机构交流。中国航天人在国际交流中越来越自信。“我们也会看到差距,并进一步追赶,外国人能做到的我们也能做到甚至做得更好。”

宝总是我们的榜样

随着个人成长,刘文宝慢慢走上领导岗位。多年来,刘文宝打造了“宇航元器件标准体系建设”班组、元器件检测评价实验室、先进器件保证研究室等研究所的核心团队。

刘文宝说,带领团队,更要有勇气担当。作为决策者,要给团队试错的空间,失败了主动承担责任,成功了荣誉归于大家,要让团队拧成一股绳,去做对团队有益的事情。

工程室主任季轩跟随刘文宝工作多年,当年他们那一批人几乎已经全部成为各科室的科研骨干。

季轩说,刘文宝在所里有群众基础、人缘好的原因是,遇到问题不会直接批评指责,而是会想办法帮你解决问题。“他让我知道我不是一个人在战斗,上面有人帮我,心里有底。”季轩说,刘文宝是我们的榜样,让我知道如何当领导、带同事。

入职不久的年轻同事最爱找刘文宝问问题。“因为他不敷衍,会毫不保留地将他知道的全部传授给你,永远提供超值服务。”邱晨是刘文宝“师带徒”的学生。一次她晚上9点钟去问师傅问题,刘文宝放下手里的活一直给她讲解到11点,待她离开后才开始做自己的事情。“除了技术问题,宝总还会潜移默化地教大家实用的方式方法、沟通技巧,通过不经意的一句话来提醒你。”工程室的刘振旺说。

但靠谱的劳模刘文宝在妻子那里,曾经是个不那么靠谱的丈夫。

几乎每个同事都记得,刘文宝的妻子多少次被“放鸽子”。妻子开车来接他回家,本来都说好了时间,结果左等右等不见人。一个电话催过去,“十分钟,马上好”,又一个电话催过去,“还得十分钟”,再好脾气的人也不得不着急发火。

“很多工作难以一步到位,总是想精益求精,在不断完善中就会忘记时间。”事后,刘文宝会跟妻子好好沟通,慢慢也得到了家人的理解和支持。

刘文宝出生于山东省郯城县一个普通的农村家庭。父母都是农民,在当今流行“拼爹”的社会里,如果非要说父母给了他什么,那一定是“吃苦耐劳”这个无价之宝。

“朴实的黄土地培育了我朴实的性格。艰苦朴素的家风,造就了我吃苦耐劳的品格。勤劳的父母教会了我,一分耕耘一分收获。”在申请入党的自我介绍里,刘文宝这样写道。

“习大大说不忘初心,我的初心是什么?我也会问自己,我的兴趣和志向都在这里。”

毕业找工作时,刘文宝不是没得选。他曾差一点就出国了。一位在集团公司九院工作的师兄坚定了他的选择——国外待遇是高,但你的追求是什么?是想挣钱还是做事情?挣钱,国外给一倍以上的待遇;想做事情,还是得来航天。

“我们是做国防事业的人,国防值多少钱?全中国人的性命值多钱,国防就值多少钱。”刘文宝说。(代振莹)

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