雨后的清晨万物清晰，航天科技集团七院7304厂物资计划员李仕平早早来到办公室。像往常一样，他打开电脑、拿出单据、带上眼镜，一字一行核对数据、整理资料、完善计划、出库、入库，这样的日常操作，他几乎每天都在循环……

“人老实、话不多，特别能吃苦，善于钻研。”提及李仕平，同事赞道。

从1996年至今，李仕平已经在物资计划员岗位上干了20多年，从一个血气方刚的毛头小伙干成了鬓角染霜的“小老头”。

随着工厂逐年递增的任务量，每月平均要办理的物资采购计划、出入库单据也与日俱增。如何提高原材料使用率？李仕平下决心找到最优的套裁方案。除了跑现场、核对单据外，其余时间他都扎在书堆中，分析各类零部件用料尺寸。

每到下料出库时，他总是第一时间来到现场查看用料情况，与下料工一起对多种零件的原材料进行套裁，最大化地提高原材料利用率。多年来，他累计为工厂节约成本30余万元。

下料工杨勇调侃他说：“抠门都扣到工作上了。”李仕平笑呵呵地说：“抠出来的就是利润、就是产值！”

多年来的摸爬滚打，李仕平养成了一个习惯，到现场不仅要看原材料实物，还得仔细查对材料规格。一次，他去库房查看辅料，发现辅料实际规格与记录单据有细微差别，他与库房管理人员一起排查，最终确保了零部件的齐套。

那段时间，李仕平不停穿梭于办公室和库房之间。“老郭，到库房来锻炼锻炼，一到周末，老李的电话一准会打来，为了这项工作，李仕平私下可没少下工夫。”库房管理员郭印平说。

通过摸索与实践，李仕平与同事一起总结提炼出“表格归类分析法”，以此核对数据内容，确保库存物资台账准确无误，保障了科研生产的物资及配套工作。

作为一名老员工，李仕平深知团队对工作的重要性。“自己成长了，还得把工作经验无私地传授下去。”除了日常工作，他想得更多的则是如何培育新鲜血液，壮大青年力量，让他们在工作中少走弯路。

桂治立是部门新上任的生产计划处长，面对这位年轻的“90后”领导，李仕平一方面当好参谋，另一方面将自己多年来积累的经验倾囊相授，促进青年干部迅速成长。

“我以前干的调度工作，在生产和物资计划统筹方面还欠火候，全靠李师傅的悉心指导。”谈到李仕平，桂治立更多的是敬意。

李仕平对青年人“传帮带”的辛勤付出，解决了该厂业务上的诸多难题，一茬接着一茬新人羽翼渐丰，在各自的岗位上挑起了大梁。（崔桦）