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精益求精,安全“驯虎”30年——记四院42所产品事业部粘合剂生产组组长张其宏
来源:中国航天报     日期:2020年07月20日    字体:【】【】【

从单一品种到系列产品,从间断合成到连续生产,30年扎根航天矢志不渝,默默坚守,以“科学严谨,胆大心细”的态度认知风险、改进工艺、敬畏安全,在某粘合剂生产线上安全走过30年,走出了一条艰苦卓绝的“驯虎之路”,成为真正的“驯虎人”。

他,就是航天科技集团四院42所产品事业部粘合剂生产组组长、集团公司优秀共产党员张其宏。

某粘合剂是一个脾气“暴烈”的敏感化学物质,人们说起它往往“谈虎色变”。但它又是高能固体推进剂的关键原材料,只有安全生产和应用,才能让“大国长剑”飞得更高、飞得更远。

上世纪80年代末,42所原所长侯林法在所里公开张榜、成立”敢死队”开始探索应用,他亲自动手操作,合成出航天系统最初的20克原材料,实现零的突破。

就是这一年,张其宏加入这支“驯虎”团队,并始终牢记老所长“认知风险,敬畏安全”的告诫。在一无实验条件、二无工艺技术情况下,团队在老研究员闵正华的带领下,开展合成工艺研究,成功解决了原材料安全应用的难题,并逐步建立起放大合成生产线,满足了推进剂研制需求。

随着配方的深入研究,原材料需求日渐增加,靠手工合成的生产模式已显得捉襟见肘。“适应发展需求必须改变原有间断法生产,新建扩建可以隔离操作、连续生产。”1993年,张其宏开始担任组长,新线的建设迫在眉睫。

最初在设计原材料生产工艺方法时,老专家们提前制定了工程化研究和生产放大工艺的“接口技术”,为后续新线建设打下基础。

张其宏带领班组与设计人员反复沟通,交流生产模式、安全生产管理中的每一个细节,一一敲定每个设计环节。

新线建成后,为确保万无一失,生产组稳扎稳打,步步验证。在一个关键工序,他们连续两天一夜进行跟踪检测,确保产品质量与安全。

连续法生产线顺利完成试生产后,经试验验证,产品质量合格稳定,可以满足并保证推进剂配方研制和发动机装药。

为了保障研制生产顺利进行,张其宏、罗耀辉、刘峰、孙新军等同志,裹着凉席和被单在办公室打地铺,忍受着蚊虫的叮咬,一干就是半个月,为试验生产备足了原材料。

“对安全要常怀敬畏之心,才能不断增强我们的安全意识”,张其宏在班组里不断强化这一理念。作为组长,要求别人做到的,他总是第一个做到。把职责落实到每一个工序、每一个操作、每一次记录,班组里的每个人都是操作者,更是监督者。

班组制定了“细到极致”的安全管理制度,严格工艺程序,严肃工艺纪律,严抓工艺管理;制定“三检制”“三定卡”,让制度执行起来更具操作性和规范性;从“源头”抓原材料,到“源尾”抓“三废”处理,每一环节都不放过;抓实抓细班组的危险源辨识、安全评价、安全培训、合理化建议、技术革新等,形成班组独有的安全文化。

该班组由之初的6人增加到14人,80%都是经历安全淬炼的老员工。孙新军对每一个工序都了如指掌,他设计改进洗涤液加入方式,将“面对面”操作改为隔离操作,降低操作危险;吴鹏对原材料产品的接收前静置进行改进。安全改进的人人参与,直接提升生产的本质安全度。退伍入所就到生产组的刘锋说,“一辈子就干了一件事,一辈子就生产了一种产品”。

正是凭借这种执著和精益求精的精神,班组先后获得四院首届“模范班组”、4届四院“银牌班组”、集团公司“六好班组”。今年,张其宏就要退休了,他说:“我的任务就是做好传帮带,让‘安全第一’的理念在班组永相传!”(席玲)

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