不久前，航天科技集团四院7416厂新厂区的一个工房迎来它的首次正式装药生产，国内最大的装药生产系统接受真正的大考，与之匹配的是国内整体装药量最大的单级固体火箭发动机。

两个“国内最大”的叠加，让此次生产备受关注。作为该工房设备系统负责人，7416厂新厂区指挥部设备管理处处长马新宽却格外轻松：“全线调通了，也就没压力了，昨天晚上睡得很香。”

“那种无法言说的喜悦”

新工房的主要设备要攻克“施工最难、技术最新、工期最紧、要求最高”四大技术难题，特别是要采用其他工房从未有过的智能化技术。

“我们最需要做的事情，就是将生产作业模式变成‘傻瓜式’操作，一看就会，一学就懂，一键操作。”马新宽说。

为了这个“傻瓜式”，马新宽带领团队开始了大规模的调研研讨。平均每月出差2次，行业展销会、新品发布会、机械博览会……他带领团队频繁参加展会，甚至连电视纪录片上的情节，也能成为他思路的打开点。

2018年，《厉害了我的国》纪录片在央视播出，马新宽从智慧物流的故事中找到了灵感。他带领团队几经研究，实现了装药工序翻料车自动运行等功能，下好了装药过程无人化的先手棋。

11月1日晚，当此次生产任务结束时，马新宽感慨道：“其实挺激动的，是那种无法言说的喜悦和满满的成就感。”

一个非典型的“设备规划师”

“一些人对我的评价是年轻的‘老同志’。”马新宽听到这个称呼很欣慰。一方面是因为他总是比他人思考的更多、更远；另一方面也是因为他虽年过半百，却在不停地学习着新鲜事物。

做前所未有的研究，就要有前所未有的想象。2018年年初，7416厂启动新区一项目工程建设，马新宽提出智能化处理总体方案并担任总设计。

2018年11月份，系统设备在调试过程中遇到了巨大的困难。马新宽既是指挥员又是设计员，连续4个月工作在现场，想办法、做试验，经过多方努力，顺利调通了生产线并通过阶段验收。

在7416厂新厂区大力推进自动化、智能化的进程中，马新宽主动放弃了许多假期和周末。遇到重大节点时，他经常连续数十天战斗到凌晨。

今年受疫情影响，原本春节过后就能进行的设备选型招标工作不得已推迟到4月份进行。马新宽却突发阑尾炎，住进了医院。经过诊断，医生确定了手术与输液两种治疗方案。为了不影响设备招标进度，他毅然决然地选择了输液治疗。

“输液虽然好得慢，但可以随时请假。一旦做手术，一个星期都不能下地。”

同事多次劝马新宽稳稳地住院治疗。他说：“这次工艺设备和以前大不相同，很多关键细节我比较清楚，招标会我必须去。”就这样，他一直坚持到出院后，又马不停蹄地跑现场、盯安装。（厂轩）