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个个“能文能武”,组成一支“威武之师”——记航天科技八院800所总装技术组
来源:中国航天报     日期:2019年04月04日    字体:【】【】【

早上8点整,航天科技集团八院800所的生产车间,产品迎来了一轮“大考”——接受各种姿态控制的综合测试。在测试摇摆台的一阵“嗡嗡”声中,该所总装技术组拉开了一个普通工作日的帷幕。

这个仅有21人的工艺技术科研类班组,承担了10余个型号总装、测试、电装三个专业的工艺研究、技术服务、售后服务等任务;在短短的5年时间里,先后获得了全国质量信得过班组、上海市工人先锋号、质量信得过班组等多项荣誉。

“班组研制了多功能集成的舱段柔性对接等装置,实现了舱段自主识别定位,产品原装原测原调,优化了工艺流程,减少产品周转3次,人员配置减少50%,全面提升了总装过程的自动化水平。”组长刘驰如数家珍。

眼见总装专业步入国内领先水平已指日可待,班组又开始把目光投向“四化”,朝着生产工艺自动化与生产组织标准化、生产管理信息化、统计分析科学化的建设目标齐头并进。

他们提出了基于标准工时、工序的生产作业组织模式,形成25种标准化工序、5大类标准作业单元;自主研发了数据统计分析系统软件,为产品质量评估及出厂提供数据支撑。

他们自主开发的“筋斗云”系统,实现了部门80%以上管理内容的信息化和透明化,取得经济效益200余万元,刘驰自豪地说:“我们真正打通了信息化道路的‘最后一公里’。”

班组对“质量”有着刻骨铭心的理解,形成了抓质量精细、抓现场管控、抓安全生产、抓服务保障的“四抓秘笈”。两处试点、百余张图片展示,班组总装现场“产品装配看板图册化”活动确保了总装过程中风险点的直观展示和操作要求的直观传递;56份量化工艺文件,近300条量化项目,班组提高了产品可靠性;班组总装综测现场获评全国现场管理四星级荣誉……

“安全是我们的一件‘常事’。我们提出了‘100-1=0’的安全理念,一个环节不安全就等于前功尽弃。”刘驰说,“现如今,班组撰写了17篇安全规范,编制了《产品安全风险控制手册》,不仅仅确保安全责任落实到人,安全区域全覆盖,更为总装测试作业提供了安全指导。”

熟悉该班组的人均有这样的一个直观印象:每个组员都“能文能武”——既能做工艺研究,又会总装测试,还善于“搭台唱戏”。不久前,组员们以总装专业《岗位依据目录》为依据,编制了产品总装示范教学片剧本,并完成了教学片的拍摄。组员们完美“变身”,为后续操作者提供了规范操作视频教材,成为了“跨界高手”。组员们的“复合型”特质,使得班组成为一支名副其实的“威武之师”。(王海晶)

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