9月20日~9月30日，中国航天科技集团有限公司第七次工作会议宣讲团组织了9场宣讲报告会，面向各单位就集团公司第七次工作会精神进行深刻解读和阐述。会后，各单位反响热烈，纷纷表示要面向新形势、新要求，以新思路共谋未来发展。

开拓进取 提升核心能力

集团公司党组书记、董事长吴燕生在第七次工作会议中指出，集团公司未来3年要打赢科研生产和产业升级两个攻坚战，全面完成好发展改革任务，宇航系统要以完成国家重大工程为突破，进一步巩固我国航天大国的国际地位。

“虽然前两次发射任务均取得圆满成功，但成功属于过去，后续空间站的建设和运营工作不容有失。”参加了第七次工作会议精神宣讲报告会后，一院一部长征七号运载火箭副总设计师程堂明更感使命光荣、责任重大。

下一步要怎么做？会议强调，在技术创新方面，要有大思路、大布局，增强技术创新对各领域、各专业的牵引拉动作用。程堂明认为，作为设计师，要在已有的研制经验和技术成果基础上大胆创新，抓好新型火箭研制方案的总体设计与关键技术攻关等工作，推动工程研制立项，助力航天事业发展，为建设航天强国提供支撑。

五院载人航天总体部系统工程总体研究室主任王为表示，学习第七次工作会精神不仅有助于开展研发设计等工作，也为载人航天后续发展模式的转变提供了新思路。王为说：“报告提出了地月空间开发利用等重点方向和培育发展太空旅游等新兴前沿产业的要求。这令我们明确了我国航天技术将从近地空间向深空扩展的大形势，以及借助商业力量推动航天事业可持续性发展的新思路。”

主动出击推进军民深度融合

立足当前形势，完善体制机制，全面推进航天技术应用及服务产业市场化转型，扎实推进军民融合深度发展是集团公司一大重点任务。

在商业航天发展的大潮中，集团公司企业制单位怎样发展民用产业值得思考。集团公司总经理、党组副书记袁洁在第七次工作会上强调，要明确发展定位，积极运用政策、调动各类资源。

“军民融合与商业航天密不可分。要发挥产业集聚效应，将当前商业航天封闭化、碎片化的资源加以整合，对外开放，形成规模化效益，打造商业航天产业链。”八院509所商业卫星事业部部长徐云东说。他表示，509所上海利正公司要建立集市场开发、总体设计、系统研制、总装总测、发射服务、在轨运控和应用服务为一体的微小卫星航天产业基地，打造商业卫星全环节聚合的产业生态。

对标会议报告提出的要求，卫通公司提出要进一步发挥卫星运营企业对于产业链的牵引带动作用，努力形成卫星制造商、运营商和服务商共建、共享、共融、共赢的卫星产业圈。

听了宣讲报告会后，大家纷纷认为，推动产业结构调整升级，在军民融合工作中极为关键。

“要坚决摈弃重销量、轻质量的惯性思维，在经营质量上下功夫，全面立足中高端市场。”乐凯华光印刷科技有限公司副总经理张伦认为，要主推华光在行业内技术领先、符合绿色环保要求的产品，以此提升效益、形成差异化竞争优势，推动高性能膜材料业务转型升级。

改革创新在基层落地生根

吴燕生在第七次工作会议上指出：改革是决定集团公司命运的关键一招。听完宣讲报告后，六院7103厂工艺处副处长史勇对“推进改革创新”的表述印象深刻。

“要大力推进技术创新，以创新驱动取代人海战术。”史勇认为，工艺人员要优化工序流程、完善工艺参数标准，以增加高端技术储备、自动化流程代替手工操作为目标进行先进技术改进，完善基础工作，推进自动化、数字化发展，聚焦长远目标，为生产提供坚实质量保障。

同时，史勇表示：“‘人才强企’是工艺工作者的强心剂。”在过去6年里，集团公司党的建设、党风廉政建设和人才工作迈上新台阶。第七次工作会议进一步强调，要着力打造一支具有大局观念、国际视野、市场理念、创新意识和职业精神的人才队伍。

“人才强企”不仅激发着航天人的热情，也为基层党组织提供了新的工作思路。

“作为基层部门，重在执行。”来自四院基层的党支部书记刘素娟说，为落实工作会议“实现党建工作和中心工作有机融合”的要求，四院各基层党支部将进一步关注预研工作，完善激励机制，促进技术成果转化，为创新提供更加宽松的环境，以此发挥党员在引领创新、攻坚克难、推动固体动力技术进步等方面的战斗堡垒作用，推动第七次工作会精神在基层落地生根。（宋皓薇）