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酒泉,神十现场的质量经
来源:中国航天报     日期:2013年04月12日    字体:【】【】【
  4月10日,已抵达酒泉卫星发射中心的神舟十号飞船顺利完成飞船轨道舱、返回舱、推进舱三舱对接,飞船在发射场的各项测试试验工作正按计划开展。

  在中国航天科技集团公司五院神舟十号飞船发射试验队驻地门口,最显眼的位置摆放着一块写有“质量第一 生命至上”的展板。“质量”,对于承担着载人飞船飞行试验任务的试验队员来说,绝不仅仅是一句口号那么简单,在他们心中,关系到航天员生命安全的产品质量是天大的事。

  一颗追求质量的心

  进场第一天,试验队就明确提出要杜绝麻痹大意、警惕经验主义。按照试验队领导的说法,抓质量不能流于形式,要用心才能抓好。

  进场前,项目办就制订了发射场产品保证工作计划,规划了194项产保活动,对将要使用的265份文件进行了重新审查;试验队则完成了全部测试项目的验证测试。进场后,试验队继续强化质量工作,关键操作项目都要提前一天开展演练;测试人员每完成一个项目,都会和以往的测试结果进行对比确认;针对厂房改造装修的新环境,试验队在开展工作前对所有保障环节进行了检查。

  在总装现场,“老总”和质量管理人员经常会“目中无人”,那是因为他们的目光总是聚焦在有条不紊操作的总装人员身上。这一动一静,堪称默契。“下午稍稍调整一下位置,那样光线更好”,“这个操作动作太别扭,应该设计一个辅助工具”……现场的细心观察能催生出不少有价值的方法和点子。

  二个“专盯”现场的人

  除了明确每名试验队员所肩负的质量责任外,试验队调度组成员连宇和质量组组长聂小亮两人被安排“专盯”现场,负责监督其他队员是否按章操作。

  在进行重要操作的时候,“无关”的人员都会被他们请出现场。就是正式操作的队员也要十分小心,别说不戴口罩,就是往下拉一点想透透气,也会被眼尖的他们喊话警示。

  工作之余,他们会与其他试验队员聚到一块儿,互相交流操作心得,一起总结经验,进一步提高质量意识和操作能力。

  三场雷打不动的会

  8点30分,厂房,总装班前会。五十多人挤在不大的会议室里,按照全天的计划依次发言。老师傅提醒:“涂防热腻子后一定要等它干透再进行下一步。”设计师强调:“这个产品洁净度要求高,安装的时候‘闲人’要远离。”“老总”提要求:“这个活是主线,别抢,肯定保证你的时间,有几天没用吊车了,先找找感觉再吊!”开会不拖泥带水,会后马上落实。

  17点,厂房三层,调度会。飞船副总指挥常跃东主持,技术组专家、调度组调度出席。虽然大家十分熟络,但是开起会来却都一丝不苟。常跃东在每次开会时都很关注工作的过程和结果,不仅要求工作过程清晰,更要求得到满意的结果。有时调度只讲到了一个方面,他就会严肃起来,紧张地询问后续工作情况。大家都很了解常总的认真劲儿,笑着说:“常总,过程和结果都很顺利,您放心吧。”

  22点,驻地三楼,碰头会。“两总”、质量管理员、调度、总体人员齐聚一堂,自查当天风险控制的落实情况,分析后续工作中的风险因素,研究风险管控的详细措施。散会后,小范围的讨论有时还会持续到深夜……

  四项真刀真枪的查

  五院提出的双查要求,在试验队变成了四查。在查文件、查岗位的基础上,还要查操作人员对文件的学习掌握情况、查工具设备的准备情况。

  试验队有关负责人指出,由于神舟十号是经过不断完善的飞船,积累了以往型号的丰富经验,四查能够事半功倍,切实确保成功。虽然我国载人航天飞行连续取得成功,但试验队员们表示,将不骄不躁,全力以赴,扎实工作,奋力夺取神舟十号任务的全面胜利。(曹冉)
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