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航天科技集团飞天团队在中国班组长论坛上介绍经验
来源:中国航天报     日期:2013年04月17日    字体:【】【】【

  4月15日至17日,第五届中国班组长论坛暨飞天团队“班务任务双闭环”管理法交流会在河北承德召开。来自全国各地企业的班组长齐聚一堂,交流班组建设中的新思想、新观念、新经验,用全新的视野、实践和思考研究解决班组建设中面临的新形势和新问题,以提升班组科学管理水平。中国航天科技集团公司一院12所“飞天团队”姿控组在会上作主题报告,就该班组的“班务任务双闭环”管理法进行了深入交流。

  在班组管理方面,“飞天团队”姿控组坚持科学管理、全员参与的理
念,将多年来班组管理的经验进行总结,升华到理论高度,提出并实施了“班务任务双闭环”管理法。根据这一管理法,班组工作划分为班务和任务两类,前者是事务性工作,后者为业务性工作。班务管理一条线,任务管理一条线,班务推进任务、任务带动班务,班组长对两条线信息流融汇统筹、持续推进,构建了“班务任务双闭环”管理法的反馈机制。这一管理法从工作策划到具体实施再到总结反馈,各阶段班务任务相辅相成、相互促进,实现班务与任务的良性互动,让班组管理变“千条线”为“一股绳”,变“单循环”为“共循环”,变“控结果”为“控过程”。

  据悉,“飞天团队”姿控组是践行科学管理班组的优秀代表,成立于
1958年4月,负责我国航天运载器的姿态控制系统研究与设计工作,圆满完成了以载人航天、探月工程、北斗卫星导航系统等为代表的国家重大任务。其独创的“班务任务双闭环”管理法在全国各地企业班组中得到积极反馈并引发强烈共鸣,许多企业班组竞相学习借鉴,让众多企业管理者找到了科学、务实、高效的班组管理模型。(刘斐)

  

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