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航天科技集团“树组工干部形象”活动纪实
    日期:2004年11月17日    字体:【】【】【
中国航天报 记者 杨建
  去年下半年以来,按照中组部的部署,航天科技集团公司在组织人事系统开展了以公道正派为主要内容的“树组工干部形象”的集中学习教育活动。集团公司党组和各级党委对此项活动高度重视,各级组织人事部门精心组织,广大组织人事干部积极参与,取得了明显成效,涌现出一大批优秀组织人事部门和优秀组织人事干部。
  高度重视
  学习教育活动掀起新高潮
  开展以公道正派为主要内容的“树组工干部形象”学习教育活动,是组织人事部门学习实践“三个代表”重要思想的具体体现,是发扬组织人事部门的优良传统和作风的有效形式,是组织人事部门适应新形势、完成新任务、开创新局面的内在要求。集团公司各单位组织人事部门按照上级文件要求,结合自身实际,创新形式,追求实效,扎实深入地开展了这一活动。
  一院人力资源部高度重视此项工作,按照动员部署、学习讨论;自查互查、落实整改;总结经验、完善制度等几个阶段进行了学习教育活动。在查找差距、落实整改阶段,一院人力资源部组织各单位组织人事部门向有关部门发放征求意见表,广泛征求相关部门意见,并以“公道正派”为主题召开民主生活会,分析自查、互查发现的问题,针对查摆出的问题制定整改措施。他们还针对各单位每一阶段的学习讨论情况、问题查摆情况、措施落实情况进行认真的检查,并统一组织了学习考试。
  692厂党委组织部在学习教育活动中,制定了详细的活动计划,通过领导动员、集中学习、自学自查、召开专题民主生活会、整改落实、总结提高、征文活动等多个阶段和多种形式,深入、扎实、生动地开展了整顿活动,取得了显著成效。他们十分重视思想纪律作风建设,坚持把“公道正派”作为核心价值观念,把“热情服务”作为工作规范,把“自觉严格”作为工作纪律,把“严慎细实”作为工作作风,各项内部综合管理工作取得了较好的成绩。
  通过学习教育活动,集团公司各级组织人事部门服务意识有了明显增强,工作作风有了明显转变;广大组织人事干部增强了敬业无私、淡泊名利的精神,业务水平、政策把握能力也有了明显提高。
  锐意进取
  建立选人用人新机制
  组织人事部门在选人用人、管人监督人等方面担负着重大的职责和任务,其工作效果直接影响到科研生产中心工作能否顺利完成,关系到“人才强企”战略能否顺利实施,关系到航天科技集团公司建成国际一流宇航公司的宏伟目标能否顺利实现。因此,“树组工干部形象”学习教育活动能否取得实效,关键要看组织人事部门是否把学习教育活动与实际工作相结合,从而促进科研生产、经营管理等各项工作。
  五院党委认为,树立组织部门的公道正派形象,必须与深化改革、改进组织工作紧密结合,因此,在2004年积极推行了领导干部竞聘上岗制度,以实际行动将树组工干部形象的活动落实到了实际工作中。在院党委的统一领导下,五院人力资源部对竞聘机制进行了深入细致的研究,结合五院实际情况,制定了一系列配套的制度,在近3个月的竞聘工作中,共组织了458人次进行了笔试、民主测评、竞聘答辩等大量的工作,通过竞聘上岗的方式任用了200余位领导干部。为确保将能力强、业绩优的干部选拔出来,他们在用人问题上坚决不搞论资排辈和照顾。在竞聘中有83人不再担任领导职务或降级使用,占院本部干部总数的34%,力度之大前所未有。领导干部竞聘上岗工作,有力地促进了干部队伍建设,领导干部队伍整体素质明显提高。
  在加快干部制度改革创新工作中,一院人力资源部人力资源处认真贯彻执行中共中央《党政领导干部选拔任用工作条例》和集团公司《领导干部管理规定》,不断健全各类干部考核体系,完善干部选拔任用体系,采取公开选拔、岗位交流等多种手段,大胆选拔使用优秀干部。2003年,一院调整交流了65名厂所级领导干部,对本部110个处级岗位全部实施了竞聘上岗。他们还在航天系统率先开展公开选拔院属厂所级副职领导干部的试点工作,经过公布招聘启事、简历测评、笔试、心理素质和能力测试、面试、演讲和职工民主测评、组织考察、公示等一整套程序,从19名符合条件的应聘者中,选拔了3名厂所级副职。实践证明,3名公开选拔的干部得到了领导班子和广大职工的认可。
  八院八部人教处在人事工作中体现人才意识,在专业队伍的建设中体现进取意识,在人才引进工作中体现服务意识,在用人留人机制建设中体现创新意识,围绕八部的科研任务,千方百计聚集优秀人才,尽心尽力打造人才高地,为八部的人才队伍建设作出了积极贡献。
  由于历史原因和工作特点所致,航天企事业单位用人机制与市场和社会的接轨还有很大距离,人才流动“出口”不畅,影响队伍活力。在学习教育活动中,航天人才开发交流中心不断增强服务意识,树立良好形象,积极协助一些单位对“新人”实行人事代理,实行与社会和市场接轨的聘用制,促进了航天系统用人制度的改革。
  公道正派
  树立组工干部新形象
  公道正派是一种人格情操、一种思想境界。组织人事干部位置特殊,在选人用人上担负着重大职责,只有坚持公道正派,才能保证把那些德才兼备、成绩突出、群众公认的优秀干部选拔进各级领导班子,才会做到正派用人、用正派的人,才能以良好的形象赢得广大党员干部和群众的信赖,进而增强人民群众对党的信心。航天科技集团公司的广大组织人事干部在“树组工干部形象”学习教育活动中,严格要求自己,把“对己清正、对人公正、对内严格、对外平等”的要求落到实处,强化服务意识,涌现出一大批先进模范人物。集团公司表彰的10名优秀组织人事干部,就是他们中的杰出代表。
  公道正派,是他们的共同特征。八院人事部副部长李向宇,从事宣传、组织、人事工作20多年,无论在什么岗位上都始终如一地坚持贯彻党的路线、方针、政策,工作中顾全大局、勤勤恳恳、踏踏实实、尽心尽责。在他和其他部领导的带动下,八院组织人事干部中形成了“提高自身素质、铸造诚信环境、完善办事程序”树立公道正派形象的浓厚氛围。一院211厂组织处处长刘玉娥,带领全处干部精诚合作、共同奋斗,努力用新的思路、新的办法解决党建工作中遇到的新课题,取得了新成绩和新进展,总结了一些新的经验。519厂人力资源处处长李旭东,在主持招聘技术工人的工作时,顶住接踵而来的“托关系、说人情”带来的压力,严格按照招聘程序办事,不讲关系,不照顾情面,公布初试结果,接受职工监督,整个招聘过程公开公正,得到了职工群众的充分肯定和信赖。
  无私奉献,是他们的崇高品质。五院508所组织处处长陈文华,除担任日常组织工作外,还承担着大量的文字工作。他常常是白天处理日常事务,晚上和节假日加班加点编写材料、起草文件,二十年如一日,无怨无悔。而在评功授奖时,他又主动把立功的名额让给别人。六院11所人事教育处处长何泽夏,为了把一名博士引进到该所博士后工作站,在半年多的时间里,多次与这位博士联系谈心,还针对博士后课题方向制定了一套完整的保障方案,从课题的立项、办公设施的配备、专项试验室的建立、科研助手的选用、研究经费的使用到住房、家属及孩子的安置都考虑得十分周到,终于打动了这位博士,使研究项目顺利开展。航天时代公司惯导中心组织员张承谦,长期耐心细致地做“法轮功”练习者的转化工作。每到节假日和敏感期,无论严寒还是酷暑,他都逐个家访谈话;有时遇到突发情况,即使是深夜,他也立刻起来去处理。
  勇于创新,是他们的不懈追求。集团公司思想政治工作部组织处副处长侯嘉勇,致力于研究和探索思想政治工作如何适应新形势的问题,在创建有鲜明航天特色的党建和思想政治工作中发挥了作用。一院一部人力资源处处长孙丽,通过人力资源整体方案的调研论证和成功导入,在薪酬管理、绩效考核、补充养老保险、职业生涯设计和培训等领域内进行了积极探索和改革,全面提升了一部人才管理和队伍建设的整体水平。四院42所党群工作部部长胡忠明,把组织工作与全所改革发展紧密结合,摸索出了一套对党员进行思想教育的有效方法,为全所党的建设和改革发展作出了贡献。十一院人力资源部负责人高明君,把自己掌握的最新人力资源管理理论和先进管理理念,大胆应用于人力资源开发、管理与服务的工作中,提出了人才强企战略的五个分战略,应用于人力资源工作的实践,有效地发挥了指导作用。
  目前,航天科技集团公司的“树组工干部形象”学习教育活动已进入总结阶段。通过这一活动的深入开展,集团公司的组织人事工作必将全面推向一个新的高度。
  
  
  航天科技集团公司优秀组织人事部门
  一院人力资源部人力资源处
  五院人力资源部
  八院八部人事教育培训处
  062基地692厂党委组织部
  中国航天科技集团公司人力资源部领导干部处
  
  
  
  航天科技集团公司优秀组织人事干部
  孙 丽 一院一部人力资源处处长
  刘玉娥 一院211厂组织处处长
  胡忠明 四院42所党群工作部部长
  陈文华 五院508所组织处处长
  何泽夏 六院11所人事教育处处长
  李向宇 八院人事部副部长
  张承谦 航天时代公司惯导中心党群工作处正处级
  组织员
  李旭东 519厂人力资源处处长
  高明君 十一院人力资源部负责人
  侯嘉勇 中国航天科技集团公司思想政治工作部组
  织处副处长
  
  
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