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部分在京央企负责人座谈会在集团公司举行
    日期:2009年11月18日    字体:【】【】【
  11月16日,部分在京中央企业负责人座谈会在中国航天科技集团公司举行。国资委主任、党委书记李荣融主持会议并讲话。
  中国核工业集团公司总经理孙勤,中国航空工业集团公司总经理林左鸣,中国船舶重工集团公司总经理李长印,中国兵器装备集团公司总经理徐斌,中国航天科技集团公司总经理马兴瑞分别结合各自企业的发展情况,就“全年经营计划预计完成情况”、“应对金融危机的主要措施”、“2010年发展态势分析及工作思路”、“落实十七届四中全会精神和加强党建工作”、“对国资委工作的建议”五个议题先后进行了汇报。
  李荣融在讲话中对5家央企在今年的经营表现给予了充分肯定。他指出,今年的扎实工作为央企的后续发展起到了很强的促进作用。李荣融针对5家央企在汇报中提到的来年工作的谋划提了4点具体要求。
  一是要继续做强主业,抓好“研发”和“岗位建设”的两头。做强主业的制高点是坚持自主创新。此外,一流的工作质量源自一流的产品,基层单位的岗位建设水平决定产品质量。当前央企领导的素质提高明显,但是基层单位员工的素质与国际一流公司对标仍有较大差距。加强岗位建设工作亟待推进。
  二是要利用中央企业良好的社会信誉,进一步推进融资平台的建立和完善。
  三是要继续学习领会贯彻十七届四中全会精神,并把学习活动当成学习实践科学发展观活动的延续。要把十七届四中全会精神的学习贯彻到公司的治理结构中去,从而更好地发挥政治核心作用。
  四是要在工作中不断总结经验,为应对日后不确定的环境积累宝贵财富。
  李荣融指出,央企负责人要密切关注政策走向和国际同行的发展态势,牢牢把握政策走向带来的发展机遇,同时也要为政策变动可能带来的负面影响做好提前预案。
  马兴瑞在汇报中说,2009年是中国航天科技集团公司积极应对国际金融危机,确保“十一五”各项任务顺利完成、统筹谋划“十二五”发展极为关键的一年。众多重点任务进入到关键阶段,确保全年任务顺利完成面临着巨大挑战;航天技术应用产业和航天服务业正处于形成能力和开拓市场的重要机遇期,面临着统筹好加速发展和防范风险的巨大压力。各项任务繁重、难度大、风险高是集团公司全年工作的主要特点。目前的各种数据显示,集团公司今年整体经济运行呈现出平稳增长的态势,主要经济指标均好于今年国资委下达的经营业绩考核指标,四大主业营业收入比去年同期有所增长。
  集团公司积极应对2008年全球金融危机,针对集团公司的业务情况,先后实施了一系列宏观调控措施。这些措施对集团公司应对“金融海啸”发挥了重要作用:一是加强自主创新,推动经济发展;二是加快资源重组,打造完整产业链;三是实施国际化战略,拓展国际市场;四是打造投融资平台,统筹财金运作;五是强化基础管理,防控经营风险;六是引进高层次人才,优化队伍结构。
  关于落实十七届四中全会精神和党建工作,马兴瑞说,集团公司不断加强政治学习,准确把握全会精神;多管齐下,确保党建工作再上新台阶:坚持融入中心,加强和改进党建工作;积极探索,着力构建党建工作长效机制。
  马兴瑞在汇报中说,2010年是集团公司圆满完成“十一五”任务攻坚决胜的关键一年,宇航系统仍处于历史上任务最多也最为繁重艰巨的时期,确保“十一五”各项任务的圆满完成,压力巨大;航天技术应用产业和航天服务业进入到调整结构、形成能力、开拓市场的关键时期,发展机遇与经营风险并存。
  针对这样严峻的发展形势,集团公司将深入学习贯彻十七届四中全会精神,把主要工作思路确定为“确保成功、提升能力、防控风险、加速发展”。坚持把“抓质量、保成功”作为各项任务的重中之中,重点加强型号总体能力建设,确保航天型号任务圆满完成;坚持市场化、产业化、规模化发展方向,围绕核心技术优势整合资源、优化结构,统筹好航天技术应用产业与航天服务业的规模与效益;坚持自主创新,加强系统集成、关键技术攻关和核心技术储备,提升核心竞争能力;坚持科学管理,围绕新体系建设,加快战略转型,提升战略规划、风险管控、财务金融等管理水平。
  中国航天科技集团公司副总经理芮晓武、副总经理雷凡培、总会计师吴艳华、总经理助理赵晓晨和总部相关部门负责同志参加了座谈会。(黄希)
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