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集团公司发出动员令确保打赢交会对接攻坚战
    日期:2010年12月01日    字体:【】【】【
  ——马兴瑞强调:交会对接任务难度高、风险大,要识别风险、提升能力确保工程顺利实施
  2011年下半年,由中国航天科技集团公司抓总研制的天宫一号目标飞行器和神舟八号飞船将先后实现首飞,执行我国首次交会对接任务。这是记者从11月29日中国航天科技集团公司召开的载人空间站和交会对接任务部署会上获悉的。
  中国载人航天工程副总指挥、中国航天科技集团公司总经理马兴瑞,集团公司副总经理袁家军出席会议并讲话。会议传达了11月15日召开的中国载人航天工程载人空间站暨交会对接任务部署动员大会精神,安排了集团公司交会对接任务和载人空间站工程有关工作,听取了火箭、飞船和空间实验室系统研制进展情况汇报。此外,集团公司所属各院针对各自承担的相关任务汇报了为确保交会对接任务圆满成功采取的措施,并就实施载人空间站工程所面临的困难和问题,以及拟采取的解决对策进行了广泛交流。
  马兴瑞在讲话中深刻剖析了集团公司承担的载人空间站工程和交会对接任务所面临的机遇与挑战。他要求所有参研参试人员要深刻学习领会上级领导的指示精神,提高对载人航天工程的认识,从而更好地增加责任感和使命感。他强调,交会对接任务是目前航天工程里难度最高、风险最大的一项工程,他要求全体研制人员要把握并识别交会对接任务的风险,要下力气杜绝产品的质量问题,牢牢抓住新技术的地面验证,提升队伍研究问题解决问题的能力,确保交会对接工程的顺利实施。此外,针对载人空间站的论证问题,马兴瑞要求所有人员要解放思想,敢于集纳资源,从而更好地把握住中国航天难得的发展机遇。
  袁家军在讲话中对集团公司承担的交会对接任务和载人空间站工程提出了明确要求。一是各单位要牢记使命,把载人空间站工程当作是政治工程、创新工程、能力工程和人才工程来抓。二是周密策划、落实责任,要在工程实施过程中做好综合论证、顶层设计和队伍建设工作。三是强化管理,要建立重大专项管理体系,与上级部门加强沟通,确保工程研制顺利进行。
  会议还明确了交会对接任务的规划安排和计划节点。总体目标是:2011年进行首次交会对接任务,2012年全面完成交会对接任务。据此,计划于2011年发射天宫一号目标飞行器和神舟八号飞船,实施我国首次空间飞行器无人交会对接飞行试验。2012年将分别发射神舟九号、神舟十号飞船,与目标飞行器进行无人或载人交会对接。
  在交会对接任务中,集团公司承担了载人飞船、运载火箭和天宫一号目标飞行器共10个型号研制工作;在载人空间站任务中,集团公司承担了载人飞船、货运飞船、空间实验室、空间站、新一代运载火箭等系统的抓总研制工作。
  据悉,中央强调指出,实施载人空间站工程,是推动我国载人航天技术领域实现新的突破、推动我国载人航天事业跨越式发展的重大举措,对于提高我国高新技术自主创新能力、带动相关技术和产业的发展、巩固国家发展利益、增强中华民族自信心和凝聚力具有非常重要的意义。
  按照中央批准的载人空间站实施方案,我国载人空间站工程以空间实验室为起步和衔接,按空间实验室和空间站两个阶段实施。2016年前,研制并发射两个空间实验室,突破和掌握航天员中期驻留等空间站关键技术,开展一定规模的空间应用;2020年前后,研制并发射核心舱和实验舱,在轨组装成60吨级的载人空间站,突破和掌握近地空间站组合体的建造和运营技术、近地空间长期载人飞行技术并开展较大规模的空间应用。载人空间站工程具有系统规模大、技术难度高,研制任务重、进度安排紧、任务关联强、组织实施难,应用需求广、效益需求高等突出特点。(黄希)
  来源:中国航天报
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