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集团推进军工固定资产投资提升核心能力
来源:中国航天报     日期:2014年03月21日    字体:【】【】【

3月20日,中国航天科技集团公司召开2014年军工固定资产投资建设工作会,回顾前一阶段军工投资建设工作,分析当前面临形势,部署落实今年以及“十二五”后期的主要任务。集团公司总经理雷凡培、副总经理李金生出席会议,集团公司总部相关部门、各院及相关直属单位负责人在主会场及视频分会场参加会议。

会上,《军工固定资产投资前期工作报告》和《军工核心能力建设工作报告》全面回顾了集团公司“十二五”以来军工固定资产投资前期工作和军工核心能力建设的成绩,指出存在的主要问题,并提出2014年的工作重点、措施和要求。

雷凡培在讲话中强调,军工能力建设工作在集团公司整个“十二五”发展建设中的作用十分重要,未来面对的形势复杂、任务艰巨。集团公司上下应扎扎实实地把军工核心能力规划好、把项目建设实施好,以支撑各项重大专项工程和重点型号任务圆满完成,加快集团公司建设发展步伐。为做好2014年以及今后投资建设工作,雷凡培对下一步集团公司的军工能力建设工作提出明确要求。

一要加强考核管理,规范工作流程,促进项目论证和立项工作。各单位应开展军工固定资产投资前期工作考核,提升项目论证质量和效率;加快推动“十二五”后期项目的申报立项;优化投资和资源配置,提高投资效益。二要进一步加强项目实施的规范性以及前后期的统筹协调,推进项目全过程考核。各单位应对照更加严格规范的管理要求,提升建设项目实施规范性及质量;做好前期立项和后期实施的统筹协调;推进全过程考核,实现考核思路和方式的转型。三要通过改革创造发展机遇,以创新驱动未来能力建设发展。各单位应全面深化改革,持续增强发展动力;创新驱动发展,着力提高自主创新能力;超前开展“十三五”能力建设研究。

李金生从军工固定资产规范管理、制度建设和队伍廉政建设三方面提出具体要求。他要求各单位进一步加大管理力度,确保建设项目规范有序实施,健全管理责任体系,加强对项目实施的监督检查;进一步深化制度建设,建立完善投资监管长效机制,加强监管;进一步廉洁自律,确保队伍健康成长。(崔恩慧)

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