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航天科技集团召开2014年战略管委会会议
来源:中国航天报     日期:2014年09月03日    字体:【】【】【

为深入贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神,进一步凝聚改革共识、形成改革合力,以更大的勇气、智慧和魄力推动中国航天科技集团公司全面深化改革工作不断取得新突破,8月29日~30日,集团公司召开2014年战略管理委员会会议,研究分析集团公司全面深化改革的外部环境、主要举措及集团公司管控模式调整工作,深入讨论集团公司推动航天强国建设及“十三五”发展总体目标以及推进集团公司航天技术应用及服务产业发展的若干措施和对集团公司成员单位领导人员履职绩效考评方案,推进集团公司“推动航天强国建设、建成国际一流大型航天企业集团和成为国家科技创新排头兵”战略目标的落实。这是集团公司新一届党组成立以来召开的首次战略管理委员会会议。

集团公司董事长、党组书记雷凡培,总经理、党组成员吴燕生,党组成员、纪检组组长李金生,副总经理、党组成员吴艳华、袁洁、张建恒,总经理助理、总工程师、总法律顾问以及总部各部门、各院、专业公司负责人参加会议。

会上发布了《集团公司全面深化改革的外部环境分析及集团公司管控模式调整研究》、《集团公司推动航天强国建设及“十三五”发展总体目标》、《推进集团公司航天技术应用及服务产业发展的若干措施》、《集团公司成员单位领导人员履职绩效考评方案》四个报告,全体与会代表就报告内容进行了深入讨论。

与会代表一致表示,报告中对于全面深化改革的外部环境的分析及提出的主要举措十分全面,明确集团公司要实行以战略管控为主的差异化混合管控模式,体现了十八届三中全会关于全面深化改革的精神,与中央提出的推动国家治理体系和治理能力现代化相呼应,有助于集团公司通过全面深化改革实现从行政化管理模式向企业化管控模式的彻底转变,建成治理完善、机制灵活、竞争力强的现代企业集团。会议进一步细化第五次工作会提出的战略目标,提出了推动航天强国建设及“十三五”发展总体目标,彰显了集团公司新一届党组牢记“发展航天事业、建设航天强国”的使命责任,通过全面深化改革实现跨越发展、推动航天强国建设进程的决心和信心。

代表们讨论认为,四个报告既有对形势的分析,又有集团管控模式调整的安排,更有推动总体目标实现的具体举措和对成员单位领导人员落实目标的绩效考评方案,为下一步各基层单位的深化改革、“十三五”目标的制定提供了指导,指明了方向。

雷凡培在会上发表了重要讲话,充分肯定此次会议取得的重要成果。他说,习近平总书记指出,战略问题是一个政党、一个国家的根本性问题,强调要坚持战略思维、保持战略定力。召开此次会议就是要在战略上准确判断、战略上谋划科学、战略上赢得主动、战略上管控到位,为集团公司后续发展奠定重要基础。就集团公司后续全面深化改革、推动航天强国建设,雷凡培从统一思想、凝聚共识,理清思路、明确目标,提出措施、狠抓落实三个方面提出明确要求。

关于统一思想、凝聚共识,雷凡培指出,要对战略环境有科学判断和准确把握,把思想统一到中央的决策上来,把力量凝聚到党组的部署上来,正视竞争更加激烈、改革更加迫切、短板更加突出等问题和矛盾,从国家发展战略高度认清集团公司自身发展定位,保持高度的使命感和责任感,真正把“发展航天事业、建设航天强国”的责任承担起来。

关于理清思路、明确目标,他指出,此次会议发布四个报告,目的就在于确保今明两年任务的圆满完成,为“十三五”创造一个良好开局,为建设航天强国奠定坚实基础。各部门各单位要进一步明确全面深化改革的思路,把握工作重点,大胆实践、先行先试;要进一步研究确定集团公司“十三五”发展的目标,做好“十三五”规划的编制工作;要进一步明确确保今明两年任务圆满完成的措施,扎扎实实把今明两年的工作组织好、落实好,实现集团公司“十二五”发展的完美收官。

关于提出措施、狠抓落实,他指出,完成各项任务目标,关键在于各级领导干部特别是“一把手”。希望各级领导干部解放思想、提升能力、齐心协力、勇于担当,在发展战略上精于主动谋划、在改革创新上善于积极探索、在确立目标上敢于自加压力,紧密围绕此次会议精神,心往一处想、劲往一处使,研究制定符合实际的改革方案,细化分解各单位发展目标,严格落实确保今明两年任务完成的具体举措,以更加开放的战略思维、更加强烈的责任意识、更加主动的担当精神,抓好当前和今后的改革发展工作。

雷凡培还要求各单位持之以恒地抓好中央八项规定精神落实和党的群众路线教育实践活动整改工作,建立对账销号制度,整改一项,销号一项。特别是在中秋节和国庆节到来之际,党政主要领导要切实履行党风廉政建设第一责任人的责任,发挥好各级纪委的监督责任,严格执行中央纪委和国资委党委、纪委关于加强作风建设、反对铺张浪费的有关要求,切实做到廉洁自律。

雷凡培最后指出,此次会议开得非常成功,我们在重大战略问题上理清了思路、明确了目标、强化了措施。当前,全面深化改革各项工作正稳步推进,“十三五”规划编制也已启动,今明两年任务艰巨繁重,各级领导干部要坚持战略思维、保持战略定力、提升战略能力,科学谋划、规范管理,为“发展航天事业、建设航天强国”、把集团公司建设成为国际一流大型航天企业集团作出新的更大的贡献。

吴燕生就落实此次会议精神提出三点明确要求。一是各单位要迅速组织传达学习会议精神,组织引导广大干部职工深入学习、深刻领会,将思想和行动统一到党组的战略部署上来,充分认识到集团公司改革发展面临的形势和机遇,认识到改革势在必行的决心,做好充分的思想准备和工作准备。二是认真学习中央和国家有关改革举措,吃透政策、主动思考、提前谋划,结合实际制定本单位改革发展的思路和方案,提出既符合实际又奋发有为的“十三五”目标。三是高度重视、真抓实干,落实好会议提出的各项具体举措,将“十二五”规划目标落实作为各项工作的重中之重,狠抓落实、严密计划、严格考核,全力确保今明两年各项工作圆满完成,确保“十二五”目标顺利实现,为集团公司“十三五”以及更长远发展奠定基础。(刘淮宇)

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