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航天科技五院508所识别薄弱环节增加多个“自选动作”
来源:中国航天报     日期:2017年09月25日    字体:【】【】【

前不久,航天科技集团五院508所召开上半年专题质量分析会,对存在问题和在轨图像数据进行全面分析,识别出部分关键技术不见底、外协控制和现场不规范等薄弱环节。

在充分吃透集团公司和五院“保成功”要求基础上,该所结合承研型号任务特点制定了“保成功”实施方案,增加了控制技术风险、加强外协管理、提升图像质量等多个“自选动作”,扎扎实实保成功。

切实落实责任体系

508所对当前型号研制过程进行系统分析,认识到调整后的遥感组织机构责任需要进一步细化梳理,特别是要落实型号主任设计师和副主任设计师(下称“两师”)的责任。

针对商遥、委遥高分、巴遥相机等成熟度较高的产品,两师队伍稳定、能力强,508所将重点对产品过程控制情况进行确认。

对于两师人员相对年轻、经验不足的型号队伍,该所将予以重点关注,通过多级、多角度审查,设置责任专家等方式,确保产品不带隐患出所。

加强外协管理

508所组织专人对遥感领域及回收、火工领域的主要外协产品、供方进行了认真梳理分析,并定位出外协质量问题相对集中的滤光片镀膜、探测器、制冷机、二次电源等高风险产品,制定了有针对性的专项产品保证活动,加强外协控制。

例如,针对红外制冷机,该所重点对外协单位加强生产基线管理和禁限用工艺检查,在关键环节设置强制检验点,建立产品保证人员对接机制,确保产品保证要求传递落实到位。

切实吃透技术,控制风险

针对今明两年重点发射型号,508所将从技术层面多方位开展风险控制工作,主要包括对型号遥感载荷活动部件的机构可靠性验证再确认;对型号回收分系统包伞过程等单点失效产品不可检不可测再确认;针对CCD成像积分方向等进行极性检查再确认。

吃透技术,全面策划研制试验,如针对相机大口径光学镜头加工装调检测等工作项目,策划了多项研制试验项目,确保试验验证充分,后续研制过程不出现反复。

开展“十新”分析,关注新流程,如型号伞舱内产品装配移至发射场后,针对流程变化组织实地演练。

提升图像质量,跟进在轨应用

对于空间光学遥感器,保成功就是在保可靠、保稳定运行的同时,保图像质量,保用户满意度。

508所针对近几年承研型号在轨运行期间发生的图像质量问题进行深入分析,查找问题发生的原因和薄弱环节,并举一反三,形成分析报告和警示案例。各型号根据《在轨图像问题分析报告》中所列举的薄弱环节和风险,查找本型号是否存在类似问题,针对可能的风险制定控制措施。

质量大检查,风险大交底

508所精心策划型号质量大检查,制定了部门横向“一览无余”、型号纵向“一查到底”的矩阵式复查方案,充分发动各部门和各型号开展“翻箱倒柜”式复查,既对型号风险进行了全面体检,又对科研生产管理和部门管理进行了全面体检。

所长带头落实“五个面对面、七个不怕问”要求,组织各发射型号技术风险大交底,针对型号单点故障影响分析、极性检查确认等关键环节,所领导、专家和型号队伍频繁互动,深挖技术细节,不放过任何疑点,单个型号的技术风险交底会时间都在6小时以上。

508所就质量大检查发现的薄弱环节,具体部署了后续整改工作,将抓好闭环检查。

面对质量严峻形势,508所统一思想、明确责任、狠抓落实,对2017年、2018年发射型号及重点型号均制定了保成功具体措施,动员全所上下严格执行,全力确保后续任务的圆满成功。 (韩美玲)

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