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航天科技七部开展中高层绩效管理专题培训
    日期:2011年11月14日    字体:【】【】【
       进入11月后,中国航天科技集团公司第七总体设计部利用两个休息日时间,采取集中封闭式学习方式,组织全体中高层管理人员进行了《研发团队绩效管理与激励》专题课程培训。

  为满足两级管理干部对科研队伍实施绩效管理的理论与实践需求,在该部党政领导直接指导下,由人力资源处策划组织,邀请了有关方面的专家授课。课程分析了研发人员特点与素质要求,研发团队建设与文化建设;通过例证讲解了IBM绩效循环,KPI管理、PBC模板,矩阵组织管理等理论知识;细致阐述了绩效承诺、绩效辅导、绩效评价、绩效诊断、绩效奖惩等实践内容。培训期间,参加学习的该部两级领导干部与培训老师还以现场问答方式,针对管理工作中的实际问题进行了互动交流。

  该部领导班子成员、型号产品研制副总和处室领导干部都十分珍惜此次培训机会,提前协调工作和时间,全程参加了培训。通过本次培训,较好地增强了两级领导干部科学有效开展研发团队绩效管理的知识和能力。(李兵)

  来源:中国航天科技集团公司第七总体设计部

  
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