今年以来，航天科技集团四院42所航鹏公司订单数量迎来井喷之势，随着与著名上市公司的合作全面展开，安全气囊气体发生器产品实现转型升级，产能突破200万套。

产量增长的背后是刻不容缓的安全生产形势。航鹏公司有4个2级危险点，两个3级危险点。为此，公司以“机械化换人、自动化减人”为思路，全面落实安全生产责任，对安全工作频出“重拳”，严守安全“红线”。

层层落实安全责任制

“一次安全检查、一堂安全培训课和一份安全责任书，员工开年安全三件事，件件不能少。”公司安全生产部部长杨润军说。

按照“党政同责，一岗双责，齐抓共管”的要求，公司重新确定了各级人员、各部门的安全职责，完成安全管理网络图的更新。

年初，组织责任单位5个层次层层签订安全责任书，全员签订安全生产目标责任书达100%，并将目标责任书上墙公示，让安全责任落到每一位员工的身上。

为确保安全生产有章可循、杜绝违章，公司不断完善安全生产组织体系和规章制度，开展了安全体系建设，今年重新修订、完善40多项安全管理制度。在安全气囊气体发生器事业部，更有上墙的《工序安全作业分解示范图》，有效杜绝了习惯性违章。

此外，公司还全方位、多种形式开展安全培训学习——各级安全管理人员均重新培训“取证”，持有集团公司安全培训合格证和危化品生产管理培训合格证；针对工艺设计人员、班组长的专业安全，特别邀请所内专家前来授课；组织开展新员工三级培训、特种设备作业人员安全教育等，总培训人数200多人次。

安全监管要唱“黑脸”

一天早上，公司一名班组长刚进车间不久就收到了一份安全处罚通知单：车辆违规停放，处罚150元，部门负责人连带受罚200元。

“车辆违规停放和安全生产表面上看起来联系不大，实则占用了应急通道，可能影响安全生产。”杨润军解释道。对这次处罚，班组长和部门负责人心服口服，对公司加大安全检查和处罚力度的举措有了新的认识。

搞安全监管，必须敢唱“黑脸”。违章抓得多，安全生产才有保障。公司董事长、总经理保持每周现场巡查一次、每季度专项检查一次的频度。重点检查安全生产中的死角，重拳打击违章违规，对违章违规采取零容忍态度，仅2017年就下发20多份处罚通知单，罚款总金额7000多元。

药量较大的产气药烘干工房得到专项整治，中转药量大幅减少，各工序人员数量也锐减，工房实时作业人数控制在10人以下；烘干工房原普通电气路线改成防爆型电气路线，动力配电柜从室内移至室外，电气线路隐患彻底整改……“高压”的检查整改态势，使公司发现70余项隐患问题，67项已得到有效整改。

安全投入舍得“下本钱”

“改进混合造粒工艺，从源头控制药剂粉尘；调研更加安全有效的烘干方式，改变目前单一的不断增加烘箱的作业方式；调研国内外新型药剂（发生器）生产线，打造开发公司自有的信息化、数字化生产线……”在杨润军的工作本上密密麻麻地记录着近期重点安全改造项目。

公司深知科技兴安的重要性，坚持以人为本，推进“机械化换人、自动化减人”工作，在安全防护投入上舍得“下本钱”。2018年年初，公司制定了危险有害因素改进计划，涉及50余项安全改造，总经费400余万元。

为全面优化安全生产流程，公司科学规划安全生产布局。在充分考虑安全的基础上，确定了气体发生器、气体发生剂以及OC药剂等产品13栋生产工房及库房的总体平面布置，较现有工房而言，新工房的安全距离满足规范设计要求，生产流程也会进一步优化，将按照“三同时”的要求开展项目建设，从源头确保生产安全。

随着各项业务的持续增长，安全生产的形势依然严峻，公司董事长夏强再三强调，按照“严”“细”的安全工作要求，重点抓好安全管理能力提升、科技兴安、新项目建设等工作，全面提升公司安全管理水平，营造安全的作业环境，实现年度安全生产目标。（张弦 王度）