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航天科技五院加速向世界一流宇航企业迈进侧记
来源:中国航天报     日期:2018年11月06日    字体:【】【】【

“作为国家空间事业的中坚力量,要以建设航天强国、支撑世界一流军队建设为己任,推动空间事业高质量发展。”近日,在航天科技集团五院召开的2018年战略管理委员会会议上,该院深刻分析了当前面临的形势与要求,明确了未来支撑航天强国建设的战略安排,全面部署了未来3年的发展改革任务。

会后,就如何贯彻落实集团公司第七次工作会议要求、加速向世界一流宇航企业迈进,五院院长张洪太接受了本报记者专访。

着眼长远 谋划好战略安排

航天科技集团党组书记、董事长吴燕生提出“五院要做航天强国建设引领者、空间事业发展领导者,在集团公司实现‘三高’发展上作表率”,这是集团公司党组对五院提出的新定位。

“新定位要求我们要围绕影响主要任务完成、影响主业完成的地方来改革。五院领导班子经过认真研究,认为五院必须要与国家、集团公司同频共振、同向共进,要有担当,要走在集团公司前列。”五院院长张洪太说。

五院在战管上提出支撑航天强国建设,加快向世界一流宇航企业迈进的创新驱动、军民融合、人才强企和国际化发展四大战略,明确了2020年、2030年和2040年发展路线图。

“创新是永恒的,是第一驱动力,创新要注重战略谋划、系统攻关、核心专业和应用基础研究。”张洪太指出,五院将继续深化论证《五院航天器系统发展路线图》,打造核心竞争力;军民融合的核心是融合与开放,要以强军首责为主基调,五院正在加速空间科技成果转化,构建技术共生、能力共用、资源共享、产业共融的具有五院特色的军民融合体系;要牢固确立人才引领发展的战略地位,确保高端优秀人才“引得进”,核心骨干人才“留得住”,各级各类人才“用得好”,自培人才“育得优”;通过对标国际一流,有效地发挥“集体冲锋”的力量,有计划、有重点地持续优化国际化策略并推动实施,持续优化国际化发展策略,进一步扩大中国在国际航天“朋友圈”的影响力。

务实笃行 完成好发展改革任务

“未来3年,是五院发展改革的关键时期,是五院开启全面建设世界一流宇航企业、支撑航天强国建设的攻坚时期。五院要坚定不移地把深化改革推进下去,做强总体,做优专业,做精产品,做活资源,做大市场,坚决完成好‘十三五’规划任务,为建成世界一流宇航企业奠定坚实基础。”张洪太说。

“未来3年,五院面临的重大型号任务十分艰巨。”张洪太为记者一一细数,“五院要完成载人航天工程天和一号试验核心舱发射、探月工程三期月球采样返回探测、我国首次火星探测工程等重点任务,还要全面完成北斗全球导航系统和高分辨率对地观测系统建设,加快推进鸿雁星座系统建设,主导国内商业航天领域发展方向等。”

张洪太认为,五院要想圆满完成各项任务,实现从“三保”向“三高”的跨越,持续推进创新引领、宇航智造和质量提升“三大工程”建设成为关键。“不仅要优化现有科研生产流程,实现从有效到高效,还要充分利用数字化、信息化,改进方法、手段和工具,通过改革创新包括组织架构、生产方式等在内的原有生产模式,推动科研生产模式转型升级以适应新时代的新要求。”他说。

通过此次战管会,五院进一步明确了卫星应用、智能装备、空间生物、节能环保四个航天技术应用产业业务板块。

关于卫星应用板块,张洪太认为,“集团公司第七次工作会议明确提出要着力发展卫星应用产业,这是与宇航主业关联最为密切的业务板块,也是五院最具备发展优势的产业。”五院作为集团公司天基信息应用总体单位,要以成立卫星应用总体部为抓手,整合院内优势资源和力量,打通星、地、用户之间的链路,发展天地一体化卫星综合应用信息系统业务,为军民商各类用户提供专业化综合服务,牵引宇航业务创新发展。

关于智能装备板块,五院将以重组后的康拓红外上市公司作为发展主体平台,发挥在控制方面的专业技术实力,明确重点发展方向,进而向其他特种行业应用拓展;关于空间生物板块,五院将以增资重组后的航天生物为发展主体平台,大力发展空间技术服务、生物原料药等重点业务;关于节能环保板块,五院将发挥以真空镀膜、能源管理、机电一体化为代表的技术优势,将太阳能光热、高效散热解决方案等业务作为重点发展方向。

“要按照坚持两个‘一以贯之’要求,始终坚持党的领导,不断推进建立现代企业制度,持续完善差异化管控模式。”张洪太指出,一方面,要稳步推进事业单位分类改革,建立以产权链条为纽带的公司管理关系;另一方面,在产业公司中,坚持党的领导和公司法人治理结构紧密融合,着力把董事会建设好,把经营班子配备好,加快建立产权清晰、治理规范、运营高效的经营管理体制机制。(李淑姮)

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