型号物资采购可以在互联网上进行操作，是一种怎样的体验呢？近日，中国航天科技集团有限公司八院802所采购人员王嗣辉深有感触。

几千条数据一键完成下单、订单齐套情况实时掌控、厂家在线监控合同及发票处理流程等等，这些操作都可以在802所自主开发的互联网采购平台上进行。“以前到货之后，每天完成到货信息录入就要花上7个小时，现在只需要扫描装箱清单码，10分钟就能搞定。”王嗣辉说。

先行先试 主动改革

“在国务院国资委对中央企业的采购管理评估中，要求构建智慧供应链、建设全流程信息化采购电子商务平台，集团公司也对此进行了相应的部署。”802所分管物资的副所长李昕说：“对型号产品而言，要有主动改革的担当，要积极探索改善途径，寻求突破创新，真正提高物资工作效率。”

要“破冰”，既要分析自我优势，也要突破自身壁垒。“去年下半年，我们明显感到物资工作效率的提升到了一个瓶颈。” 802所信息中心业务负责人郤志国介绍。航天企业如何能够尝到互联网带来的“甜头”，郤志国一直在思考着。

“既然是改革，步子应该迈得再大一些。”在802所领导的支持下，该所信息中心基于所内现有的采购流程，向外拓展与互联网融合，打造了“所内物资系统+互联网+手机微信”三大平台组合架构的系统框架，完成了试运营和平台发布，航天人的“淘宝”——智能采购平台在所内诞生。

这个具有航天特色的互联网采购平台，充分考虑了保密风险的控制和防范，在采取内外网物理隔离的同时，从使用者、数据、操作行为等多个角度进行周全的考量，使这个平台能更好更安全地服务于型号采购。

一键下单 高效率采购

伴随着所内型号研制任务量的迅速增加，一个采购员往往要面对几十家供应商，面对成百上千档物资，人少环节多，很多步骤需要采购员手动操作，弊端不言而喻。

为了减少手动操作，智能采购平台实现了“一键下单”，采购员只需要按下发送采购需求的按钮，后续流程就都交给了供应商。采购员无需多费力气，便能获得一份信息完整的合同，并能在平台上随时查阅合同进展。

目前，该平台涵盖了询报价、下订单、合同签署及发票开具、发货收货等多个环节，以前采购员一人完成几十家供应商工作的局面改变为每个供应商完成相应的工作。采购平台的应用，不但大大降低了采购员劳动量，提高了采购效率，同时也与供应商形成了良好互动，保证了过程数据的准确性。

信息透明 实现“互赢”

“供应链管理能力体现的是企业核心竞争力，通过这个平台的建设，所里整合和优化了供应链中的信息流、物流、资金流，形成了智能互联、信息互通、业务协同的良好局面。”802所规划计划部主管采购计划和价格的副部长周亚说。

在智能采购平台上，供应商可以将价格问题反馈到计划员、进度问题反馈到采购员，也可以查看合同签订、发票处理的审批进度。同时，为了使平台有更好的体验，团队设计了许多自动提醒功能，例如到期提醒、订单提醒、进度提醒、信息出错提醒等，确保整个采购流程顺利进行。

另外，平台还引入了供应商考评机制，自动对供应商产品合格率、履约情况、服务情况、质量问题等进行数据综合分析并给出相应的成绩，并在平台上公布。这也为“全领域、全级次、全过程、全要素”的供应商管理奠定了良好基础，促进了供应商之间的良性竞争。

后续，平台的功能还将进一步延伸，同时还将增加物资产品“云手册”共享、设计师手机端“微采购”、供货进度订阅“小秘书”等功能，全过程线上管理的智能采购平台必将成为高质量、高效率、高效益物资管理的一枚“利器”。（施惟惟）