2018年，航天科技集团四院营业收入首次突破200亿元大关，达到211亿元；全年发动机飞行试验次数、交付数量、总装药量再创新高，圆满完成各项目标任务。

2019年，四院召开工作会，确定了聚焦“两个一流”标准、坚持“三高”转型发展的年度重点任务，勾画出了年度发展的蓝图。

美好蓝图鼓舞人心，战略安排催人奋进。春节后刚上班，四院就从安全质量和保密教育入手，细化分解目标责任，开展形势任务动员，各级领导担当作为，扑下身子抓落实，力争早启动、早进入状态，把蓝图变成现实。

76项任务让目标更清晰

2019年，四院型号科研生产任务异常繁重，经济发展压力巨大，市场竞争更加激烈。春节刚上班，全体职工迅速从节日的氛围中收心，把精力投入到新一年的工作中。

节后，四院召开专题会议，部署安排2019年度重点工作，对圆满完成全年目标任务进行动员，在持续4个小时的会上，明确了2019年经济发展、型号科研生产、技术创新等9个方面76项年度重点工作任务，逐一落实了责任，明确了各项工作的要求与完成节点。

四院要求两级班子和各级领导切实抓好工作任务细化分解，层层落实责任，坚持定期检查、定期跟踪，严格推进各项工作计划，严肃考核、严格奖惩、严格兑现；坚持目标导向和问题导向，围绕全年目标的实现，着力抓好制约科研生产和经营发展短线瓶颈问题的推进解决；切实改进作风，在推动各项任务圆满完成中充分发挥表率带头作用，深入基层一线，了解并推进解决职工群众工作生活中的具体问题和实际困难。

形势任务动员加油鼓劲

与此同时，四院立即启动了节前就制定的年度形势任务教育专题方案，明确了12项具体工作任务，迅速开启了以“牢记使命责任，强化担当作为，高质量圆满完成2019年各项任务”为主题的形势任务教育活动。

基层党支部和班组是完成任务的战场、攻坚克难的堡垒、严把质量的阵地、确保成功的根底。为此，四院两级班子成员深入一线车间、支部、班组，面对面宣讲形势任务进行工作动员。

院长田维平、党委书记邓红兵带头走进生产现场，宣讲形势任务，进行工作动员，与联系的基层党支部、班组的党员职工代表进行座谈，了解他们在工作中遇到的问题和困难，听取意见建议，现场就大家提出的问题答疑释惑，为2019年工作凝聚共识、坚定信心、鼓劲动员。

其间，四院还举行了一线党支部书记班组长专场形势任务教育报告会，主要领导为各单位基层党支部书记及一线班组长代表200余人作专题报告。

会上要求各党支部紧扣年度重点任务，抓好教育党员、管理党员、监督党员和组织、宣传、凝聚、服务职工群众的作用，引导广大党员立足岗位、攻坚克难，为完成各项任务贡献力量。各班组将工作任务层层分解落实到每个岗位和组员，狠抓安全、质量和创新创效工作，不断提升班组执行力、创新力和凝聚力，确保各项任务在班组有力推进，实现四院高质量发展。

安全质量保密教育先行

针对长假后人员思想容易松懈麻痹、安全保密意识容易淡化的问题，四院把安全质量和保密教育作为新春第一课，在节后上班第一天就组织全院军民品一线职工观看《四院安全事故警示录》《警钟》等安全生产教育视频，以及保密案例警示教育片。

为配合做好形势任务宣讲，四院专门编辑制作了宣传短片《奋进的足迹》，并以党支部、班组为单位，组织党员和职工学习、观看。同时组织观看安全生产教育专题片《安全的誓言》，组织拍摄《质量的承诺》专题片，提升全员的安全和质量意识。

四院细化安全目标任务，压实压准安全生产责任，以风险识别与管控，安全生产标准化建设和重点领域专项治理为重点，狠抓安全风险源头管控、过程监管和应急管理，各级领导深入生产现场开展安全监督检查，确保安全生产。

如今，在四院军民品生产一线，到处机器轰鸣、焊花闪烁，各班组、车间，边动员、边生产，一派热火朝天的场面，全员干部职工全力奋战在高质量完成全年工作任务的新征途上。（院轩）