4月，中国航天科技集团有限公司四院本部发文数量由120个降到87个，较去年同期下降27.5%。其中，多份原本拟发的文件在公文审核阶段被强制退回。一些原本可能需要多人参加的长达几个小时的会议，改成几个人面对面在办公室用不长时间就得到协调解决。

这只是四院本部机关开展“文山会海”和考核检查过多过频、过度留痕专项整治工作的一个缩影。

目标具体：作风建设再强化

3月，四院聚焦“三高”转型，持续深化“双效”提升活动，把强化担当、勇于作为，切实为基层减负作为“作风建设再强化”的重要工作内容，着力把工作做细做实，针对日常工作中存在的问题，迅速启动了“文山会海”和考核检查过多过频问题专项整治工作，提出了一系列目标。

专项整治工作主要目标包括：大幅度精简文件和会议，确保本年度会议和文件数量较上一年度减少15%以上；控制发文数量，重要文件一般不超过10页，普通文件一般不超过3页；严格控制检查考核总量，除上级部署安排的检查外，院各领域工作原则上每年只进行1 次综合性督查检查考核；整治过度留痕，确保年度各类检查留痕减少20%以上等。

措施聚焦：针对实际工作痛点

面对具体的目标，整治工作有针对性地提出了执行措施，每一项内容的制定都源自于干部职工在具体工作中的真实感受，每一条要求针对的都是实际工作中的痛点。

针对开会陪会占用基层干部太多时间的问题，四院严控部门内部会议，立足少开会、开短会、开管用的会，合并开会、套开会议；上级会议原则上只开到下一级，不再层层开会。坚决防止同一事项议而不决、反复开会；减少陪会，严控会议时间和参会人数。

针对检查多、频次高和重复性的业务口检查多等问题，四院重点统筹各类检查考核，严格控制总量，除上级部署安排的检查外，要求各领域工作原则上每年只进行1次综合性督查检查考核。

除此之外，四院坚决反对以文件落实文件的现象出现。上级规章制度、管理要求的单纯周知性转发文件不再予以下发；同类型文件合并下发，降低发文频次，严格审核文件发放范围，严格审核发文必要性，会议纪要超过一周的原则上不予以下发等等。

方式创新：整治“二传手”

有了具体的目标和有针对性的措施，四院还十分重视“机关”这个重要角色。四院要求，院本部人员要创新工作方式方法，提高工作效率和质量，增强主动服务意识，提高时间意识、效率意识、纪律意识，重点整治院本部部门对基层单位做“二传手”，只注重安排布置，在工作中空喊口号，表态多、行动少、落实差，不注重工作落实等问题；坚决整改工作作风不实，不担当、不作为、不负责，办事效率低等问题。

“一直以来，很多人都认为院本部的工作就是开会、布置、检查、考核。专项整治工作启动以来，一些现象确实取得了看得见的实效，值得我们反思。”一位来自院本部的同志感慨。

随着专项整治工作的推进，四院院本部带头作表率，基层主动适应，整体工作效率得到提升，工作作风进一步改进，四院正在向外界展示着专项整治工作带来的新面貌。（宗文）