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航天科技五院总体部实施四大专项提升工程侧记
来源:中国航天报     日期:2019年06月05日    字体:【】【】【

2019年,中国航天科技集团有限公司五院总体部面临的任务依然十分密集,且挑战巨大。

为圆满完成全年任务,五院总体部详细梳理面临的型号任务、市场开拓、财经运行、人才队伍建设的风险与挑战,瞄准当前最为突出的“管理短板”开展管理优化与管理提升工作,全面启动实施“科研生产质量、市场与研发管理、人才队伍建设、财经管理”四大专项提升工程。

如何进一步提升科研生产质量?在对当前责任体系、管理效率、存在差距等问题进行了详细分析后,该部提出,要重点强化科研生产责任体系建设,提高科研生产管理效率,推动产品保证工作高质量发展。

其中,五院总体部联合总环部成立联合论证团队,开展了研制流程优化论证。

经过8次研讨,论证团队针对AIT环节中的“痛点”,提出了《总体部—总装与环境工程部项目分工优化实施报告》。这些优化可有效减少协调环节,大幅提升研制效率。

随着竞争的日益激烈,五院总体部的市场与研发管理能力亟待提升。为此,该部提出要“边行军,边打仗”,既要完成好繁重的年度科研生产任务,也要做好市场开拓工作。

在详细分析市场开拓和竞标工作中的问题后,该部明确将进一步建立型号论证及竞标责任体系、制定型号论证及竞标工作机制、推进基础研究类研发项目课题组长负责制等作为重点举措,确保争市场、谋发展能力快速提升。

在面临外部经济环境呈现出新形势的同时,五院总体部内部经济运行也面临着新挑战。对此,该部大力开展财经管理专项提升工程,严控财经运行风险。

近日,五院总体部组织开展了对2019年国际化、通信型号等领域的外协计划专题审查。这是总体部2019年外协计划分领域审查的开篇行动。

年度外协计划审查是优化总体部财经管理体系的重要举措。在审查交流过程中,部领导的管控思路与基层工作需求充分交互,主管部门与业务部门“整体一盘棋”的经营默契得到了良好提升。

为进一步适应新形势下人才队伍建设需要,五院总体部大力实施人才队伍建设专项提升工作。通过开展岗位动态调整,优化薪酬激励机制;加强各类队伍配置,提升队伍综合能力;强化人员内部流动,提升领域竞争力;大力培养创新领军人才,加强高层次专家引进等举措,该部人才活力和竞争力得到进一步激发。

实施四大专项提升工程,是五院总体部为落实集团公司“三高”要求而采取的具体举措。而现在,这些专项工程正成为该部转型发展的内生动力。(庞丹)

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