“节约就是降本，节约就是创效。降本增效并不是一句口号，也不是挂在墙上的标语，需要实实在在的行动，需要每一位员工牢固树立‘降本增效从我做起’的意识，自觉养成‘降本增效从工作入手’的习惯。”提起航天科技集团一院519厂正在开展的降本增效专项行动，该厂财务处处长韦中山这样说。

人是解决一切问题的根本，也是打好降本增效攻坚战的关键所在。为此，该厂于2018年6月制定下发《降本增效专项奖励管理办法》，广泛调动员工的积极性与主动性。

同时，围绕“开源节流、降本增效”主题，该厂引导员工立足本单位、本班组、本岗位工作实际，从点滴做起、从小事入手，全面查找节支降耗薄弱环节，堵塞漏洞、深挖潜力，积极为开源节流、降本增效出谋划策，努力营造“人人为开源节流作贡献，个个为降本增效立新功”的浓厚氛围。

活动开展以来，员工积极献计献策。目前，该厂已先后召开多次降本增效专项评审会，对申报的136个项目进行评审。这些降本增效项目涉及日常费用开支、应收账款清收、型号项目目标成本管控及精益改善、“五小”竞赛专项技术攻关等各个方面，降本增效共计3500余万元。

同时，本着“一事一奖、及时兑现”的原则，该厂积极依据奖励标准和节约额度对做出贡献的团队、个人进行奖励。截至目前，该厂已累积发放奖金130余万元。

《特瑞堡进口密封件采购成本控制》降本增效项目是该厂财务处与采购处、审计处等部门联合申报、发挥合力、助力降本增效专项行动有效开展的典型案例。

多年来，该厂为保证产品质量，密封系统使用的密封件都是进口的。但是，由于采购来源单一，无法形成合理的比价机制，采购成本不易控制。为此，该厂财务处、采购处等部门积极打通国外代理商询价渠道，经两次国外询价及价格对比分析，邀请供应商到厂进行价格商谈。经过两个多月努力，进口密封件采购成本得到有效控制，单笔合同节约金额达到38.4万元，平均降幅超过23%。

“看着降本增效专项行动取得的成绩，大家很高兴，同时，也坚定了我们继续前行的信心。”财务处副处长田惠明笑着说，“认识到降本增效绝不是一蹴而就或一阵风的工作，需要大家边做边学、边做边思、边做边改，并坚持一个点一个点地抓，一个环节一个环节地解决。”

浪费不以量小而为之，节约不以微小而不为。开展降本增效专项工作，519厂上下在行动。（杨陈毅）