自6月以来,航天科技集团七院7111厂橡塑制品事业部生产任务异常繁忙,产品交付节点集中,8月底前需交付型号任务密封件上万件、协作任务密封件11万余件。
以前,事业部生产班组间存在技能水平参差不齐,难件、大件生产任务难分配,急件无法按时下达,设备打挤、材料浪费严重等诸多问题。要想在短时间内确保各项任务的圆满完成,困难重重。
为更好地发挥班组作用,提升产能和设备利用率,该事业部按整体技能水平和人员设备配置情况,将生产1组和生产2组优化整合为新生产组,并配置1名组长,负责生产任务的协调安排、设备调配等全面管理。
新班组通过运行磨合,生产效率取得良好效果:调度人员安排生产任务更方便快捷;统一调配生产现场设备,显著提高设备利用率;班组在安排生产任务时,综合考虑每个员工的操作技能和产品工艺特性,生产组织更趋合理,杜绝了材料浪费,提升了产品质量。
截至8月23日,该事业部型号任务和协作任务密封件均已全部完成交付。(周平 王小燕)