从“电算化取代手工账”再到“全院一本账”，推行财务信息化工作将近10年，中国航天科技集团有限公司八院的财务管控水平有了明显提升，不仅给八院职工带来了便利，更对八院科研生产任务起到了显而易见的助推作用。

不进财务门，照办财务事

在大干第四季度热火朝天的氛围中，八院职工小张的出差频次增多。但让她稍感宽慰的是，差旅报销变得没那么麻烦了。

她打开一款名为“ 云+”的手机APP，预定了从上海到北京的机票。之后又预定了北京的酒店。

这款APP 是八院为让员工差旅便利化，在今年推出的财务信息化成果。通过APP，八院员工不仅可以预订机票、酒店，还可以查询公务出行消费标准，最让员工欣喜的，莫过于差旅费用可以直接在APP上报销。

这款APP 是八院与国内知名IT企业浪潮集团一起设计的，它采用了云计算、大数据、OCR 影像识别、语义识别、移动互联等先进技术，员工只需将发票拍照上传，系统就可以自动进行数据识别，并将报销单提交财务部门。由此，差旅申请、预订、报销、稽核、支付、发票等流程整体迁移到外网，让报销流程大大简化。

“不垫资、不排队，出差在外就能收到报销款。不进财务门，照办财务事。”八院财务处处长魏婷婷说。

财务信息化推动业财融合

通过APP 让员工差旅更便捷只是八院推进财务信息化工作的一项成果。除了为员工行方便，财务信息化更重要的是支撑八院主业发展。

八院总经济师何卫平介绍，八院财务管理正处于转型发展关键期，如何实现财务与业务的无缝对接是需要迫切解决的问题。

近年来，八院紧跟信息化技术发展步伐，建成了涵盖预算、核算、合同的“6+1”财金管控系统，通过管理信息化系统建设和外网财务云建设，有效推动八院科研生产模式转型。

同时，八院通过推进各厂所财务信息化系统逐步向业务端扩展，促进管理会计工具更深入应用，为业务与财务的深度融合提供了更好的平台，也更好地助推了八院高质量发展。

在科研经费管理方面，八院利用信息化平台，实现了项目全周期预算、合同、年度预算、收拨款管理、目标成本、结算管理、统计分析等全过程经费管理信息化，业务人员、财务人员、各级领导根据不同权限实现了信息全共享，大大提高了数据的利用效率。如此一来，财务大数据的价值得到充分体现。

八院财务信息化工作开展了将近10年。从2010年至2015年，八院财务工作由电算化走向财务管控；从2016年到2017年，八院财务工作由集中管控转向协同共享，打通了业财融合的瓶颈；从去年起，八院财务管理工作逐步向价值创造转变，建立了基于成本、目标价格、目标利润的管理信息化工具。

如今，八院财务工作在聚焦价值创造的同时，开始瞄向内外网联通，提升财务管理效率。

在何卫平看来，财务信息化重点要与集团公司财务信息化协同，与八院整体信息化协同，且要渗透到科研和管理流程中。而今，这一理念正在一步步落地。（赵聪）