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航天科技六院长动集团、九院航天电工抗击疫情侧记
来源:中国航天报     日期:2020年02月17日    字体:【】【】【

在新冠肺炎疫情肆虐的这些天,网上每一条信息、每一个数字都牵动着我们的心。我们时不时掏出自己的手机,搜索着自己有哪些亲人、同学、朋友在疫情中心——武汉,忍不住向他们发去一个信息:“你还好吗?”

在中国航天科技集团有限公司遍布全国的企业版图中,有两家企业正好就在武汉,他们是:航天科技集团六院所属的中国长江动力集团有限公司以及九院所属的航天电工集团有限公司。

从1月18日,或者是更早,一直到现在,处于风暴中心的长江动力、航天电工,你们好吗?

在职1689人,离退休3900多人长动集团能否顺利渡过难关?

1月的武汉,气温比往年更高一些,暖意融融的冬季,意味着春天的脚步正在临近,昭示着无限希望。辛苦了一年的人们一边忙碌着一年的收尾工作,一边期待着农历新年与家人的团聚。

长动集团去年实现扭亏脱困,公司上下洋溢着喜庆的氛围。

虽然在此刻,大家隐隐听到了一些不好的消息,但很快又回归平静,作为长动集团党委书记、董事长,王枫对公司的一切都很敏感。他心里有点犯嘀咕:旁边办公室的两个同事的感冒今年怎么这么难好?(后证明,这两个同事患的是普通感冒。虚惊一场。)

到了1月18日,他感觉到氛围不对了。周围的人开始议论囤积口罩的事情了。到了1月20日,当钟南山院士在媒体上表示:新型肺炎存在人传人的现象时,他惊得汗毛都竖了起来。

1月21日上午,王枫正在公司进行安全生产检查,突然接到了“国家卫健委将新冠肺炎列入乙类传染病”的消息。他心一沉,迅速结束了检查工作,回到办公室,紧急取消原定于下午举行的一切集体活动。因为按照惯例,当天下午,有的车间、科室会组织新年联谊活动。

当天,长动集团紧急召开临时党委会,成立公司新型冠状病毒感染肺炎疫情应急领导小组,传达落实中央、地方、航天科技集团及六院相关工作要求,研究部署了公司疫情防控工作,制定了防控新冠肺炎应急预案和新冠肺炎疫情防控方案,建立了疫情防控微信工作群,按照公司、部门、班组、个人构建了四级责任网络。

下午1点,长动集团召开各部门主要领导紧急会议。此时,他们已经不敢召开全体会了。公司进一步布置落实节日期间疫情防控工作,并请来医务工作者为职工宣讲疫情防控知识;散会后,公司紧急采购一批口罩和肥皂发放给全体在岗职工。

1月22日,公司进入放假状态,在第一时间疏散了办公人群。

王枫意识到,这次事情严重了。长动集团在职员工有1689 人,离退休职工有3900多人。这些人,能否顺利渡过难关?

早在1月20日公司开工作会时,王枫在讲话中说到的最后一句话是:希望大家过一个健康的年。而此后的这些日子里,他无数次想起这句话:简单的祝愿,就是最大的幸福!

情况比想象中更为艰苦但航天大家庭很有温情

长动集团地处武汉的东湖新技术开发区。远离闹市区,此时竟成为了相对安全的庇护。但家属区和厂区员工的居住地大多位于武汉市区内,管理难度很大。

为了最大程度地为公司员工提供关爱,切实掌握每一个员工的状态,更有信心抗击疫情,公司想了不少办法。

1月30日,公司依托18个基层党组织成立党员突击队和应急小分队,通过“党群长动”工作群和各支部微信群,24小时执守,对每一位职工进行身体健康动态跟踪,对有发热病人及疑似病例、确诊病例的部门进行指导督导,对有需要的职工包括离退休职工家庭提供帮助。

此外,公司组织党员突击队日夜坚守厂区,进行全面消毒,千方百计储备疫情防护用品,制定复工复产准备方案。

公司组织党员突击队协助社区逐户排查发热人员,及时对未收治人员落实居家隔离,特别是困难离退休家庭,按“四包一”(一名社区干部、一名辖区民警、一名社区网格员、一名社区服务中心医生,对应负责一位隔离人员)要求及时给予帮助,上门送医送药送温暖。事后的一切,证明了“情况比大家想象的更为艰苦”。

在武汉医疗资源最为紧张的时候,公司班子的每位同志都在为寻找一个就诊床位多方联络,想尽一切办法为公司的患者提供救治服务。

汇总信息、了解情况、心理疏导……每天接打数不清的电话、工作到晚上12点以后,是公司班子的工作常态。

在这个特殊的春节假期里,长动集团的员工们相互鼓励、互道珍重。而来自集团公司党组、六院党委和六院分布在陕西、北京、上海各兄弟单位干部职工对长动集团的关心关爱,让王枫觉得,航天这个大家庭很有温情。

公司里的社区工作者,克服自己内心的恐惧坚守岗位,为患者提供温情服务和救治服务。

武汉封城后,防疫物资运输面临很大的困难。长动集团主动站出来,贡献了自己的运输力量。

车队司机接到任务后,二话不说,在武汉公共交通全面停运的情况下,大晚上摸黑骑车去公司,吃上一口没泡开的泡面,不敢耽搁一点时间,紧急开车去拉防疫物资。

2月9日,雷神山医院建设进入收尾阶段。晚上10点半,王枫接到通知,需要一批同志为病房供氧管道提供焊接和安装服务。

16名同志接到了命令,没有一个人说不。

他们早上7 点半准时赶到公司完成准备工作,然后奔赴雷神山医院。那里是离病毒最近的地方啊!他们会不怕吗?肯定怕。不过,有一个工人道出了大家的心声:雷神山医院是用来救人的。这个时候,救别人就是救自己。

有人说,这是我们最难过的一个“年”。有人看到的是生死,有人看到的是悲伤,而有人看到的是温暖和希望。

王枫说,希望一切赶紧过去,他最想在疫情结束后,去东湖边肆无忌惮地奔跑,大口呼吸新鲜空气。

此刻,王枫和团队正在为复工做准备。2月13日公司复工面临最大的挑战就是防护物资不够。作为公司掌门人,他不敢,也不会让员工的健康受到一丝一毫的威胁。

按照目前公司的口罩储备量,仅够用6天。当下,口罩货源紧张,后续采购仍然是一个问题。如果在疫情没有完全解除的情况下复工,如果无法给员工提供防护口罩,就无法做到正常复工。

尽管如此,王枫依然相信,问题一定能得到解决。

距离华南海鲜市场仅4公里航天电工与时间赛跑、与疫情斗争

相比于长江动力在地域上的偏远优势,九院所属航天电工集团有限公司更为危险。

他们距离此次疫情的始发地——华南海鲜市场仅有4公里的距离。而该公司总经理王金麟的家就住在金银潭医院对面。看着每天疾驰而过的救护车,听着周围人悲观的议论,他的内心五味杂陈。

其实早在1月份,他们就听到了疫情开始蔓延的传闻。王金麟知道,这肯定不是空穴来风。他张罗着领导班子紧急采购了一批口罩和消毒液,并在公务用车上为每一个前来武汉出差的同志配置了口罩,并提醒他们佩戴。疫情大规模暴发后,他给来武汉出差的人一一确认身体状况。好在所有来他们这里出差的同志都没有染病,这让他多少有些欣慰。

1月18日之后,武汉的氛围一下就紧张起来了。从20日起,航天电工开始正式放假。

航天电工有2100名员工,该公司由一个总部、4家子公司构成,其中3/4的员工都分布在武汉各地,通勤压力很大。提前放假,在一定程度上减少了员工暴露在公共场所的机会,会在一定程度上保护大家。

在隔离期间,航天电工建立了严格的上报制度,王金麟对每一个数字都很敏感,对每一个患者的情况进行实时跟踪,最大程度地为他们提供组织上的关爱。

今年春节,王金麟一家原本是有外出计划的,疫情一来,外出计划取消,他一直待在家里,密切跟踪员工的动态,那些离开武汉的员工是他关注的重点。

“航天的员工还是很讲规矩的,说不让动就坚决不动,很听指挥。在这样的特殊情况下,大家既保护了自己,也没有给社会添乱。”王金麟对员工的理解和配合心存感激。

等到1月23日,武汉已经成为了舆论焦点。很多航天兄弟单位和客户都打来慰问电话,并提供了防疫物资上的支持。

集团公司吴燕生董事长、九院院长任德民都打来了电话,仔细询问公司抗疫物资的准备情况和人员健康状况,让他深深地感受到了航天大家庭的温暖。

航天品质、紧急驰援给“火神”“雷神”“方舱”输送生命线

在抗击疫情期间,航天电工想到的不仅仅是自身的生命安全。

1月28日,他们接到了来自武汉火神山、雷神山医院建设工程部的通知:需要在紧急条件下,为这两家医院提供医疗设备用电线电缆,确保及时通电。

在规定的时间内,他们不顾个人安危,顺利完成任务,没有一个员工讲条件。随后,又很快参与到方舱医院的电线电缆供应工作中。

疫情虽然还没结束,但是王金麟已经开始操心公司的经营问题了。只有最大程度地保证效益,员工的收入才能有保障。面临复工,公共场所的安全问题、大家的乘车问题、就餐问题,都是他考虑的重点。目前,该公司复工最大的缺口依然是口罩。

他坦言,2月13日复工困难很大,今年的经营形势也不会乐观,但领导班子已经达成共识了,等到了真正复工,大家都多担当一些,多牺牲一些个人时间,最大程度地降低损失。

尽管还在假期,但是最近该公司班子已开了5次远程协调办公会了,有些业务已开展了。王金麟想着年前签订的订单,如何能够克服困难往前再推进一下,有些财务工作是不是能提前做一些,尽量让公司平稳渡过低谷……

疫情结束后,王金麟说他最想做的事情就是去各子公司走一圈,想和大家坐下来好好说说话。(黄希)

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