图为七院仪表板生产车间生产管理系统。

航天科技集团七院是集机、电、液等设计制造产业为一体的大型科研生产联合体，是重要的航天产品配套协作基地。

自2005年成立研究院以来，七院从单一批生产基地向具有自主创新能力大型研究院转变、从求生存向谋发展的转变。

在转型发展中，七院历届领导班子把两化深度融合建设作为七院发展的重要抓手和支撑力量，坚持两化深度融合的顶层设计、坚持问题解决和能力提升并重的总体建设原则、坚持总体架构和分层划分的实施思路。

在顶层设计方面，七院抓住推进制造业强国战略契机，将物联网、人工智能等新一代信息技术有机融合到科研生产的数字化、智能化需求，完成两化融合总体框架、实施路线和人、财、物保障措施。

在建设原则方面，七院立足两化融合对科研生产瓶颈问题、短板问题的解决，推动对数字化设计制造能力的提升建设。

在两化融合总体架构方面，七院将两化融合划分为信息化应用、信息系统平台化建设、数字化生产制造等各层次，各层之间既相对独立又互为支撑。

通过多年的接续建设，七院完成部分生产设备、试验检测设备数字化升级改造，购置多自由度机器人、加工中心应用于产品制造，根据零件类别、批量情况建立了多条数字化生产线和智能制造单元，数字化制造取得较好突破和应用成效。

同时，七院通过重点单位试点，完成ERP、SCM、OA、WMS、MES等信息系统建设和集成，实现通过二维码对原材料采购质检、入库、物料配送、生产备料、半品中转、成品入库、发货出库物流跟踪和管理。在生产组织中实现了从生产计划排产、派工、烘料、上模、开机、报工、装箱入库等生产全过程信息化管理。

从整体来看，七院通过试点建设，在产品的数字化制造、全生命周期数据管理、质量控制与追溯、销售与服务等领域的数据动态一致性方面取得一定成效，为后续数字化、智能化建设积累了经验，奠定了良好的基础。（王振樯）