近年来，航天科技集团八院812所聚焦全面深化改革和产业发展，系统总结“十三五”发展经验，深入谋划“十四五”发展路径，按照八院建设小产业集团的发展要求，坚持“一所两制、双轮驱动”的发展方针，深入落实产业主体责任，始终聚焦重点产业，推动产业做大做强，持续创新体制机制改革。

聚焦核心产品，推动产业发展

“十三五”期间，812所始终坚持以真空环境试验技术优势为坚实基础，归核聚焦真空应用产业发展。

在真空应用产业发展方面，该所培育孵化了以质谱仪、分子泵、真空装备为代表的典型真空应用产品，形成了系列化真空应用产品型谱和小批量生产的产业化能力。

该所质谱仪、分子泵等新研产品实现了从无到有的市场订单突破，累计市场订单已破千万元。此外，812所初步形成了以热控制造、地面工艺设备和试验设备研制等为基础的商业航天服务体系，先后与银河航天、上海小卫星等单位开展合作，收入规模从2000万元发展到5000万元。

创新体制机制，激发产业活力

812所出台产业公司虚拟股权激励方案，促使核心骨干与企业结成利益共同体，激发创新活力和创业动力，形成中长期激励约束机制。

此外，该所还推行事业部经营承包机制，以经济指标为主要考核手段核定事业部绩效和奖金，促使事业部直面客户和市场，加快产业化发展进程。

同时，812所实行“差异化”市场订单奖励机制，不断加大对新产品市场开拓的奖励力度。

完善管理流程，加快开发应用

812所不断提升新产品创新发展的能力，强化新产品设计研发的规范性、可靠性，持续完善项目实施的策划和全生命周期的质量管理，对实施过程中可能出现的问题和对策进行专题分析。

此外，该所不断加强研发团队对产品设计质量和可靠性要求的学习，加大技术骨干对可靠性工程知识的学习和培训力度，进而加快产品的开发应用。

据悉，“十四五”期间，812所将按照“小核心、大协作、开放共享”的发展思路，继续深耕真空应用产业、紧盯商业卫星产业，在产业发展中坚持自主创新和融合共享相结合，在新技术研究与应用、技术成果转化、骨干人才激励机制、市场决策资源配置、社会资源融合共享、产业公司战略管控等方面推进改革创新，持续提升产业高质量发展水平。（吴星云）