5月20日，由中国航天科技集团有限公司一院研制的长征二号丙运载火箭/远征一号S上面级在酒泉卫星发射中心呼啸升空，携着心血和梦想飞往太空。这样惊天动地、务求成功的任务，对于“金牌火箭”长二丙来说不过是日常操作。不过，这日常背后，不是轻松。

长二丙总体主任设计师李君说：“现在按照传统流程执行发射任务已经匹配不了高密度发射的节奏。”

今年，反复无常的疫情更是给发射任务带来了各种不确定性和风险，对于执行发射任务是一份不可避免的压力。对于本次发射任务，上海地区配套的部分单机产品交付时间明显延迟，而试验队员进场前需要进行7到14天不等的隔离，更是加重了试验队人力资源统筹的压力。

疫情之下，传统的专有型号化人员配置在密集任务面前显得捉襟见肘，于是通过任务间、型号间产品调拨和发射场人员复用缓解人员统筹压力成为了应对之策。

据李君介绍，本次任务除制导人员在北京远程参与任务外，控制指挥还兼岗其他型号火箭指挥。

由于任务密集繁重，发射任务的节奏也在不断加快。李君介绍，近几次长二丙火箭发射任务具有最终星箭接口状态明确晚、新研制的适应性配套产品多的特点。火箭分系统综合测试周期从传统的24个工作日压缩到8天，总装周期从传统的40个工作日压缩到10天内，出厂测试周期从以往的22个工作日压缩到7天以内。

除了加班加点以外，如何实现产品配套流程衔接透明化，从而全面消除“空转”时间损耗，加快任务推进节奏，是每一发长二丙火箭都要思考的事情。

本次任务中，由于发射场多型号并举，导致星箭联合操作厂房资源发生冲突，联合操作时间及厂房空间必须要压缩至原来的2/3。时间紧、空间小、任务重，按照原先的传统流程来走肯定行不通。

为减少出现临时状况导致时间延误的可能，试验队提前考虑每一项操作可能出现的问题和解决办法，团队重新核查产品、零件、工具准备以及地面设备就位情况，并提前对其进行空间上的精确定位，做到了物品到位、预案到位。

为从思想上统一对联合操作的认识，最大程度地降低协调成本，长二丙试验队召开联合操作专题动员会以明确指挥及操作人员的岗位责任，积极协调卫星方以明确每颗卫星与运载方面交接的精确时间，做到了人员到位、协调到位。

此外，长二丙试验队优化星箭联合操作流程。执行任务时，长二丙试验队分解出了可提前开展及可并行开展的工作，对于无法提前或并行开展的工作，组织卫星方与运载方交替工作，确保一线操作人员不因长时间工作疲劳导致工作效率下降或者误操作，保证操作一次到位，不出现返工现象，实现了流程到位、操作到位。

“长二丙任务总装总测过程中全面应用一体化文件，保障了质量控制一次对标到位，过程质量控制更为精准。”李君说。

除了保证任务顺利进行，长二丙试验队在技术应用上也不断革新。为适应任务需求，长二丙火箭当前在飞行弹道新设计、星箭适配器新研制、星箭界面力学环境条件新制定等方面不断作出改进，显著提升了从总体到系统的设计及仿真验证等能力。

近年来，长二丙火箭先后应用了弹道高空风双向修正及射前准实时二次补偿、主动减载控制和一级导引控，显著降低了飞行中的气动载荷，提高了飞行安全性，也提高了发射概率，保障了高密度发射需求。

李君介绍，本次任务长二丙火箭通过数学仿真及测试、星箭机械接口对接等考核验证，在飞行轨道、卫星适配器新设计等方面做出了新的应用探索。

长二丙火箭轰鸣升空过后，发射场一片寂静。这或许是“金牌火箭”团队对成功习以为常的平静，抑或是接踵而来的下一次任务在试验队员肩上放下的担子本就悄然无声。（文/任长胜 摄/邓烨晨）