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机电集团“三讲”整改方案
    日期:2001年06月22日    字体:【】【】【
一、加强党组自身建设
1.认真抓好党组的理论学习。今年6月底,制定出党组中心组学习的制度规定和修订今年党组理论学习计划,党组成员要制定个人的学习计划,坚持每月一次的党组理论学习日制度。
2.加强党组成员之间的思想沟通,增强党组一班人的凝聚力。坚持开好党组民主生活会;党组会议和集团公司领导每周的办公例会,都要把相互沟通情况作为会议的一项内容;党组成员相互之间,一个季度谈心一次,开诚布公地交换意见。
3.修订、完善党组的有关工作制度和程序,使党组的工作规范化、制度化。
4.调动各方面的积极性抓好工作落实。党组及成员都要制定抓落实的年度工作计划,党组要定期检查每个成员计划执行情况并列入考核内容。
二、加强型号科研生产管理,确保重点型号任务完成
1.学习贯彻中央军委领导的指示精神,树立信心。集团公司将在7月份召开重点型号工作会议。
2.从体系的高度研究型号管理工作问题,提出符合当前实际、具有集团公司特点的型号管理和质量管理办法。针对当前型号科研生产安全、保密方面存在的问题和薄弱环节,制定出具体改进措施。
三、增强群众观点,坚持群众路线,全心全意依靠职工群众搞好集团公司工作
1.党组要把坚持群众路线作为实际工作中必须遵循的重要原则。党组凡作出涉及集团公司全系统的重大改革和重大事项的决定时,都要事先征求意见;党组成员到基层单位开展工作,要把听取群众意见作为重要内容;党组要有计划地向院、基地和直属企事业单位主要领导通报集团公司的有关重大情况;党组成员每年都要向院、基地、直属企事业单位和总部机关部门的领导了解情况、听取意见。
2.建立集团公司领导接待日制度。
四、正确处理好改革、发展、稳定的关系,积极稳妥地推进集团公司的各项改革
1.党组要对集团公司当前改革面临的形势进行深入的分析和研究,提出推进集团公司下一步改革的意见。
2.制定具体措施,认真做好军民品管理改革、总体上升的验收工作。
3.利用各种媒体,切实做好改革的宣传工作。
4.围绕集团公司迫切需要解决的问题,组织开展有针对性的研究工作。
五、进一步解放思想,转变观念,加快民品发展
1.完善加快集团公司民品发展的思路和措施,提出相应的政策和对策;形成民品结构调整的方案,以加快标志工程项目的培育和发展。
2.通过体制调整、结构调整、资产重组等手段,对三级以下的子公司进行整顿,培育更多的标志工程项目。
3.通过上市公司的规范运作,使一些有发展前途的子公司或分公司尽快地发展壮大起来。
4.加快出台财务总会计师委派管理办法和企业利润收缴管理办法。
六、尊重知识,尊重人才,进一步加大工作力度,加强队伍建设
1.进一步采取有力措施加快人才的引进。
2.加速专业人才培养。
3.加强领导干部队伍建设。进一步落实集团公司领导干部管理规定,继续做好主要领导干部委派制试点工作,进行财务总监或总会计师委派制试点,认真做好调整充实后备干部队伍的工作。
4.进一步做好分配制度改革工作。根据分类管理、岗位管理的原则,继续试行工资制度改革;开展技术、资本、管理等要素参与分配的调研工作。
5.重视并做好人才培养工作。办好各类人员的培训班,加大干部交流力度,在总部机关试点职业生涯设计。
七、加强和改善集团公司党的建设,提高思想政治工作水平
1.党组要进一步深入研究集团公司党的建设和思想政治工作面临的形势和 有关重大问题,8月底前,制定出具体落实措施并抓出实效;下半年,要检查党组《关于加强和改善党的建设的实施意见》的执行情况,并提出改进措施。
2.进一步加强和改进新形势下的思想政治工作。组织专题研讨会,认真研究并建立型号科研生产中的思想政治工作保障体系,紧紧围绕中心任务开展工作。
3.加强党的组织机构建设。对各单位党组织的机构设置情况进行调研,提出合理的机构设置方案,提交党组审定。
4.加快推进有集团公司特色的企业文化建设。今年主要开展企业文化基本概念和理念要素的宣传教育。
八、加强总部思想作风建设,改善外部环境,提高工作效率
1.进一步抓好集团公司总部机关作风整顿。
2.进一步研究总部机关的定位问题,明确总部与基层之间、总部各部门之间的职责,以及各部门处室、岗位的职责,并在8月份完成总部机关职责和人员的调整。
3.进一步转变工作作风。总部下半年要大力精简会议和文件,强化服务意识,提高办事效率。
4.加强和改进总部机关工作的考核,坚决执行《总部工作人员廉政规范》,接受基层单位和职工对机关工作的监督。
5.加强总部人员的岗位培训和人员交流。
6.加强政策研究。
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