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一版新闻:火箭放飞靠领航
    日期:2001年06月25日    字体:【】【】【
近几年来,中国运载火箭研究院党委围绕院的中心工作,坚持党对国有企业的政治领导,充分发挥党组织的政治核心作用,充分调动职工的积极性,为企业各项任务的完成,提供了强有力的思想基础、精神动力和组织保证。
围绕中心 发挥生命线作用
1997年以来,该院党委紧紧把握形势的发展变化,通过召开党委扩大会、干部大会、深入基层讲形势等多种方式方法,连续五年坚持不懈地在全院广大党员和干部职工中广泛开展深入持久的形势任务教育。在发射失利时,教育干部职工充分认清“失败不起,没有退路,只能成功”的严峻形势;提出了“一切为了成功、一切服从成功、一切服务成功”的要求。在取得连续成功后,反复告诫干部职工“没有骄傲的资本,没有松劲的理由,没有喘息的机会”,提出了“从严从细从零开始,再接再厉再夺成功”的更高目标。院报社、电视台等宣传媒体通过动态报道、专题报道等形式,积极配合形势任务教育,开展了“形势任务大讨论”、“我向质量进一言”等活动。2000年该院还参加了“全国质量万里行”活动,院长许达哲代表全国千余家企业宣读了《新世纪质量宣言》,树立了企业良好的质量形象。通过卓有成效的工作,干部职工增强了政治责任感、紧迫感、危机感,破除了“特殊论”、“条件论”和“小概率事件”等思想观念,强化了全员质量意识,败不馁,胜不骄。强有力的思想政治工作为运载火箭发射、导弹武器飞行试验连续四年32次发发成功提供了精神动力,为实现院“保成功、求富裕”的奋斗目标奠定了思想基础。
重大决策 确保监督作用
多年来,该院党委紧密结合院中心任务和改革与发展的实际,客观地分析形势和任务,明确提出必须坚持六个“两手抓”的工作思路,即在抓运载火箭可靠性和成功率的同时,更要抓紧导弹武器的研制;在着力抓新一代战略武器研制的同时,也要注意抓好战术武器的研制;在集中主要精力抓军品任务的同时,努力抓民品和三产的发展;在大力抓市场开发的同时,强调抓好技术开发;在抓生产经营的同时,不忘抓职工生活;在抓好物质文明建设的同时,大力抓好精神文明建设。在确定诸如“军品立院,民品兴院”的发展方针,武器导弹、运载火箭、民品三产、资本运作“四轮驱动”的发展格局,“保成功、求富裕”,“强国富院”的发展战略等重大问题上,院党委坚决贯彻落实党和国家的方针政策及中央领导的一系列指示精神,按照原航天总公司和集团公司的工作部署,充分调查研究,广泛听取意见,坚持党的民主集中制原则,严格执行民主议事程序,实现了重大问题决策的程序化、规范化。为规范院和厂所两级党委的工作任务、工作程序和参与重大问题决策的方式方法,院党委制定下发了《院党委工作规则》,建立了院党委思想政治工作例会等工作制度,把企业的生存与发展作为党委发挥政治核心作用的出发点和落脚点。
推动观念转变 加速改革
该院党委坚持“解放思想,实事求是”的思想路线,紧密联系院的实际,着眼发展,大力推进转变观念。把解放思想、转变观念的教育贯穿于每一次学习和活动中,不断破除不符合社会主义市场经济要求的“等靠要”、“小富即安”、“怕担风险”等思想观念。广大干部职工增强了对改革的心理承受能力,思想观念不同程度地发生了变化。
观念的转变,促进了以军民分线为突破口的各项改革。院党委全力支持配合行政领导不断推动改革的深化。基本实现了军民品分离的改革目标,使民品、三产自主经营、自负盈亏、独立核算。院本级和厂所开展了减员增效工作,由1993年的26414人减少到目前的19608人,减员25%。院还制定了向重点型号队伍和技术骨干倾斜的分配政策,重奖为型号的科研生产做出突出贡献的干部职工。研究院成功地进行了资本运作的有益尝试,通过买壳上市重组了火箭股份,接收了中国远望集团,控股中国卫星发射代理香港有限公司等海外公司,初步形成了跨地区、跨行业的企业集团的雏形。
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