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中国海鹰机电技术研究院召开2003年工作会
    日期:2003年02月21日    字体:【】【】【
本报讯 (记者 杨建) 2002年飞行试验成功率100%,批抽检飞行成功率95.45%——三院带着这样一份出色的成绩单,昂首进入新“赛季”,全力投入2003年的科研生产等各项工作。在2月18日召开的三院2003年工作会上,航天科工集团副总经理兼三院院长高红卫发出新的动员令,全面部署2003年的工作任务。航天科工集团公司总经理夏国洪,副总经理殷兴良、承文出席了会议。
三院2003年的重点工作任务是——
完成以集团公司责任令为重点的科研生产任务。2003年,三院的大型试验多、研制周期紧、新技术多、管理难度大。为此,三院已制定了多项保障措施,确保型号责任令完成。
完成集团公司下达的目标责任考核各项指标。完成销售收入45亿元,利润总额1.5亿元,职工收入平均增长10%以上。
完成改革和结构调整任务。处理好改革、发展、稳定三者关系,在确保科研生产任务不受影响的前提下,完善事业部体制下的管理模式和运行机制,优化事业部所属单位的组织结构及资源配置,完成沈阳地区单位融入第三事业部的工作,提升沈阳地区单位的竞争力和经济效益。进一步完善总体上升、总装总调部组建工作;搞好民品重组与加工中心组建工作;做好事业部军品型号科研生产北京、天津、沈阳三个区域的规划调整工作。
狠抓工艺工作,确保产品的制造质量。工艺基础管理工作要突出两个重点,一是围绕重点型号和重点单位开展制造过程技术状态控制的清理、评审以及工艺总方案清理、优化及评审两项工作,二是完成工艺师队伍体系建设、人员补充配备、骨干培训等工作。
加强信息化工作。按照信息化工作发展规划,初步建立全院信息化工作系统、相关技术规范及管理规章制度;加快信息化基础资源建设和工程设计、制造集成信息系统、管理信息系统应用环境建设;强化CIMS技术在型号工程中的应用和推广。借助现代化的管理工具,提高工作效率和质量,加快科研、生产和管理工作的进程和发展。
会议宣布了三院2002年责任令、责任书考核结果及奖惩决定,十余位责任人获得万元到十几万元不等的奖励,一个单位受到处罚;会议还颁发了2003年责任令、责任书和党风廉政建设责任书。
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