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评论:质量事故“归零” 敢于“归”自己
    日期:2003年09月17日    字体:【】【】【
听一位干部说,他参加过几次质量事故“归零”分析会,强烈地感到一种令人忧虑的倾向:“‘归零’都怕归自己”。
航天系统实行的事故“归零”制度,是一项预防质量事故行之有效的制度。但是,在有的单位却出现了一种值得注意的倾向∶分析原因时,只讲客观不讲主观;只讲外部不讲内部;只讲别人不讲自己,满口都是什么设备陈旧、电压不稳、气体纯度不够等等。当然,以上种种也都是可能造成质量事故的重要因素,但是,难道就没有因为职工本身的业务不熟、操作失误或其他情况发生质量问题的现象吗?
我们要求分析质量事故,要把自己摆进去,“归零敢于归自己”,主要是提倡实事求是的科学态度和勇于负责的精神。有位科学家说过∶“在科学的问题上,来不得半点虚伪”。分析事故如果采取隔靴搔痒、敷衍塞责的态度,那怎么能找出事故的真正原因?不找出真正原因,又怎能防止重复事故的发生呢?“归零”的目的在于预防事故,一次不全面的、不真实的“归零”,不但对航天产品质量无益,反而会遗害无穷。
“重复性”事故的屡屡发生,说明我们在“归零”过程中,还存在着“泡沫”或“水分”。在“归零”问题上,要真正做到不计较个人得失,敢于正视现实,勇于承担责任,这确实需要勇气。但是,为了保证航天产品的万无一失,航天人必须义无反顾,“归零”也要敢于“归”自已。 ( 田玉成)
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