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159厂以三理念文化促企业发展 改变“第三世界”状况
    日期:2004年07月23日    字体:【】【】【
曾经在航天系统京区单位中效益、待遇都处于“第三世界”的159厂,在新的市场环境下,近年来大力推行自创的“三个理念”企业文化,为企业的快速发展提供了强有力的思想保障。

应运而生的理念
上世纪90年代,是159厂艰难维持时期,那时候,企业销售收入在几千万元间徘徊,直到1999年一名30年工龄的中层干部月收入也不足千元,职工医药费要压到第二年才能分批报销,在职职工住房分配更是捉襟见肘……
这几年,形势的变化给159厂带来了千载难逢的发展机遇,各种预研、在研型号,从品种到数量,从进度到质量,数量大,要求高,时间紧,考核严。作为一个过去以研制为主到今天研制与生产并举的总装厂,能不能做到时间上、质量上、数量上“后墙不倒”,着实是一个重大责任与使命的严峻考验。
由此,159厂“一个企业,一支军队,一个家庭”的“三个理念”应运而生,并确立了“创建具有核心竞争力的一流航天制造企业”的发展战略目标。
夯实快速发展之路
一个企业,要想持续稳定快速发展壮大自己,必须按照市场规律运行,强调运用经济、行政、教育、纪律等综合手段管理企业。
159厂首先要求把压力传递到每一个职工。这几年,该厂针对全厂任务,在行政手段上,以厂长责任令和责任书的形式将企业各项生产指标、效益指标、质量指标、安全指标、费用指标等分解下达给全厂各单位一把手,各单位又分解下达给班组和个人。为保证责任和目标的实现,他们专门建立一整套目标责任管理考核体系,直接与单位、个人的效益工资、军岗特贴、奖金发放等经济利益挂钩,把多项指标考核与职工的切身利益结合起来,不仅工作效率大大提高,职工个人的收入也得到了大幅度增长。
企业之间竞争的核心是人才,是人的综合素质。159厂深化三项制度改革,盘活人力资源。这两年他们在厂内部空缺岗位实行公开招聘制,仅2003年就有141人参加竞聘,其中有98人上岗;在两个民品分厂实行全员竞聘上岗改革;今年一季度又在机关实行三年一个聘期制的改革,压缩了机关人员15%,60人办了内退,从基层到处室的管理人员中本科学历达到60%。在分配上,全厂所有岗位按岗位系数取得基本工资、军岗特贴、奖金,对博士、硕士学历的新职工,在住房、生活补贴、安家费方面给予特殊分配政策。
159厂注重推行“四个一切”,强化成本费用控制。他们提出要“节约一切开支,挖掘一切潜力,堵塞一切漏洞,杜绝一切浪费”的增收节支成本费用控制经营思想。
2003年度,在生产任务大幅度增加的情况下,他们在阳光采购、降低库存、节能降耗、废旧设备处理、优化下料工序等方面采取措施后,实际成本费用支出比预算减少1236万元,库存流动资金降低34%。“四个一切”的推行,有力地控制了企业成本费用,缓解了资金紧张的局面。此项工作获得七项三院基础管理奖。
打造快速发展平台
一个企业,也是一支军队。在科研生产任务繁重,内外竞争激烈的情况下,159厂要求企业所有岗位都要上下一心,做到团结、统一、服从;所有干部职工都要像“不穿军装的军人”一样,思想作风过硬,纪律严明,做到“令行禁止,严谨务实,定了就办,办就办好”。一个军队理念突出一个“严”字,目的是整合力量,形成能攻坚的团队,保证攻无不克,战无不胜。
实行“一个军队”理念后,你可以随时抽查这个企业的劳动纪律,再也见不到过去那种上班时间买饭、洗澡、洗衣服、干私活、串岗、闲逛、扎堆聊天,甚至上班时间找地睡觉等一盘散沙的现象了。现在呈现在人们面前的是:机关处室人员高节奏的忙碌,工人师傅们每天要加班几个小时,有时星期六还要正常上班。
严格依法治厂。为保障文明生产和安全生产,2003年特地颁布了“禁酒令”和“禁烟令”,对敢于碰违规违章“高压线”的单位或个人,给予通报和严厉的经济处罚。在一年多的时间里,从厂领导到中层干部和普通职工,因涉及管理责任、劳动纪律、厂保密工作等问题,共有七个单位的36人次受到处罚。去年,该厂以487分的高分取得保密资格审查认证,取得了科工集团公司第一家职业安全体系认证的好成绩。
构筑快速发展保障网
一个企业也是一个家庭。在实际工作中,159厂视“职工利益无小事”。这两年来在春节和国庆期间,拿出6.32万元对132名困难职工进行生活补助,中秋节对112名单身职工进行慰问。每年夏季,厂组织有关部门,熬好绿豆汤为一线送清凉。参试人员去靶场,为他们建立了专项服务卡,做好后勤保障,解除后顾之忧。在企业这几年经济效益有所提高的情况下,每年给在职职工普遍增加工资。在2003年拿出150万元为离退休职工增发了退休金。2004年,该厂集资兴盖高层住宅楼,进一步改善了在职职工生活住房条件。
159厂“三个理念”的推行和实践已取得实效。该厂2003年获得中央国家机关、航天科工集团公司文明单位称号;同时在三院2003年目标责任管理考核中获得第二名的优秀成绩;保密认证在三院一次高分通过,并列第一名;职工安全健康管理体系在集团公司第一家通过认证,质量体系标准转换认证一次通过;圆满完成了各项军民品任务,实现企业物质文明、政治文明、精神文明的全面丰收。
(曲臣)

整顿作风 强化质量
本报讯 159厂党委近期针对繁重的研制与批产任务中暴露出来的低层次质量问题,作出了“强化质量意识,落实工作责任”作风整顿的决定。决定强调要切实提高全体干部职工的质量意识,形成人人用心做事的氛围,推进质量工作上台阶,保证全年责任令任务的圆满完成。
此次作风整顿的重点是各级领导干部和操作人员。这次整顿集中在7月份分三个阶段进行:动员和学习教育阶段;剖析自我和查摆问题阶段;制定整改方案和落实整改阶段。对照检查和查找的重点是:领导干部的责任意识、带队伍是否到位;结合职责,操作人员工作责任是否到位;各系统人员检查工作流程是否优化、可靠;结合“三高一强”、“三好一优”标准检查支部工作和党员作用发挥是否充分。
(星航)
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