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航天41所“五小”创造大效益
    日期:2006年03月03日    字体:【】【】【
41所自2001年实行“五小”活动以来,“五小”的质量和数量逐年递增。到2005年,累计征集各种小发明、小改造、小革新、小设计、小建议成果100多项,为41所的技术进步、效益增长和科研生产任务的完成,起到了积极的促进作用。其中有多项成果在六院及航天科工集团公司获奖,2002年和2005年41所团委两次获得集团公司青年“五小”成果优秀组织单位荣誉称号。
靠宣传 从本职工作中出成果
“五小”活动开展以来,引起了41所党委和团委的高度重视,为了使“五小”活动更好地为科研生产服务,41所团委发动每个团支部,向广大青年职工、尤其是技术骨干,宣讲“五小”活动的意义及作用,打消职工心目中“五小”活动适用于生产单位而不太适于科研单位的疑虑,从研究、设计、生产、试验、管理等各方面着手,鼓励他们挖掘本职工作的潜力,提炼成果。几年来,41所的“五小”成果大部分出自研制一线职工。源于实践并应用于实践,使41所在开展“五小”活动中尝到了甜头。
复合材料的研制人员在某型号复合材料模塑工件的生产过程中发现,由于材料本身质量差,成型工艺掌握不好很有可能出现表面或者内在的缺陷,从而影响工件质量。通过几种方法的修补对比试验,研制人员认为其中一种新技术对其修补是较先进的工艺方法,于是采用该工艺进行复合裙修补,最终达到了设计要求。此“五小”成果的应用不但满足了设计要求,还大大减少了原材料的浪费,并缩短了整个生产周期。该成果在2005年六院及41所的“五小”成果评比中都获得了一等奖。
抓实效 从不断学习中锻炼团队
由于科研生产任务极其繁重,为了确保科研生产任务的完成,许多“五小”成果都是大家加班加点赶出来的,真正做到了科研生产与“五小”活动“两促进、两不误。”
108室工艺组虽然才成立两年,但是在室主任的带领下,他们凭着严谨、务实、勤奋、不怕吃苦、敢于探索、勇于奉献以及团结协作的作风,在“一穷二白”的基础上,从复合材料壳体的应用研究到预先型号基础材料的开发均取得了大量的成果,一个研究室在几年内就拿出了50多项成果,提高了多个专业的技术水平,造就了一支科研型的团队,使科工六院在固体发动机新材料、新工艺的研究与应用上达到新高度。近两年的工作努力,该组荣誉加身,成绩斐然:喜捧2003年度中国国防邮电系统“黎明杯”;荣获2003年度内蒙古自治区“青年文明号”称号;班组组长李凯2003年被授予内蒙古科技青年创新奖。
103室技术组的人员在热压罐电控系统的开发设计、热压罐数据采集实践中不断创新、不断探索,在“五小”活动的实践中也取得了丰硕的成果,他们在工作中提出了明确的口号:“团结拼搏、勇于创新、增值创汇、优质领先。”在为41所创造了巨大的经济效益的同时,由他们研制的复合材料高温、高压固化设备也荣获内蒙古自治区职工经济技术创新工程活动重大创新成果奖。
重鼓励 活跃和谐的学术气氛
41所的“五小”活动在全所营造了浓厚的科研气氛,仅2005年就征集“五小”成果72项。所团委还针对“五小”活动的特点,对收集的成果进行整理和上报,取得了较好的成绩,很多“五小”成果在六院和集团公司纷纷获奖,有的还在内蒙古自治区受到重奖。
41所团委在积极引导青年创新创效的同时,还注重从政治和科技等多方面深入挖掘“五小”活动的价值,进一步扩大“五小”活动的影响。在成果的所级评审上,41所团委组织了严格的公开答辩式评审会,聘请所长、总师等多名专家作为评委,听取大家的成果陈述,遇到有疑问的地方一起探讨,专家组也积极提出意见或建议,这种形式增强了技术交流,活跃了所内的学术气氛。
为鼓励更多的青年职工投入到“五小”活动中,41所对优秀的“五小”成果也予以重奖。近几年对获得一等奖的“五小”成果奖励达到了每项1500元,几年来累积经费超过七万元。所里对“五小”成果的重视对全所职工也起到了良好的促进作用,激励了职工在工作中不断发明、不断创新、不断进步,并注重其成果的转化,使其生成效益、提高管理效果。
(图那拉 华正清)
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