您当前的位置: 首页   →   新闻中心   →   一线新闻 →  正文
各单位发挥优势 推进航天服务业发展
    日期:2008年11月05日    字体:【】【】【

  编者按:中国航天科技集团公司在第四次工作会上确立了航天服务业在集团公司发展中的战略地位,实施股东调整后的航天时代置业发展有限公司是集团公司落实第四次工作会精神的系列战略措施之一,体现了集团公司的高瞻远瞩与战略布局。而集团公司各单位也在积极总结过去的成绩与经验,认真研讨发展服务业的举措,大力支持航天时代置业公司的建设与发展,扬起壮大航天服务业的风帆。以下是集团公司所属几家单位对做强做大航天房地产业的认识与思考。

集商业物业管理与酒店公寓物业管理于一体的航天万源广场

  一院:搭建统一平台 发挥整体优势  
  在院长办公会上,一院深入研究和讨论了如何投资航天时代置业发展有限公司,并形成了共识——坚决拥护中国航天科技集团公司调整航天时代置业公司股东结构的决策。
  对航天时代置业公司建设与发展,一院副院长李索正介绍,该院形成三点认识:一是集团公司拥有较为齐全的房地产企业资源。过去资源相对分散,而航天时代置业公司搭建了集团公司内部统一的房地产运作平台。二是通过这个平台,可以进一步发挥集团公司的社会影响力,为房地产业务的发展创造良好的环境。三是通过这个平台,可以统筹利用集团公司内部土地资源,发挥整体优势,解决房地产业务发展的瓶颈问题。
  在集团公司领导下,一院房地产业务已形成开发、论证、定位、设计、建筑施工、工程监理、物业管理、商业地产经营一整条房地产产业链;在房地产业务领域具备了房屋建筑工程施工总承包一级资质、物业管理一级资质、工程监理一级资质、建筑设计二级资质、园林绿化二级资质、电梯安装维修二级资质,并有望于今年底取得建筑设计甲级资质。
  目前,一院建筑施工累计竣工面积超过36万平方米,2007年在房地产业务领域实现总收入2.44亿元,今年预计实现总收入3.4亿元。
  李索正表示,一院将充分发挥现有的优势,积极支持航天时代置业公司的业务发展。他同时认为,集团公司应进一步拓展房地产业务,发挥集团公司品牌优势,统筹资源配置,不断拓展业务领域,促进航天时代置业公司发展;针对当前国内外经济形势,加强战略和经济形势研究,严格控制风险,保证房地产业务持续、稳定、快速发展;充分发挥各股东作用,在集团公司的统一领导下,以完善的法人治理结构,统筹运作,互惠共享。

已开发建设的成都地标建筑航天科技大厦效果图

  七院:抵御行业风险 突破机制障碍
  面对航天服务业崭新的定位,从事航天服务业的广大干部职工,深感责任重大。作为一名多年负责服务业工作的领导,七院副院长杨智峰坦言,这一崭新的定位,使得航天科技工业系统中历史形成的、客观存在的、并在实践中发展壮大的服务业名正言顺,拓宽了航天科技工业发展的领域和途径,为服务业蓄势勃发指明了航向。
  伴随着三线调迁建设的开始,七院房地产开发起步于上世纪90年代。作为集团公司较早涉足于房地产业的单位,该院房地产开发经历了从承揽内部工程、开发存量土地、建设职工集资房到参与土地竞拍实现市场化运作的过程,其中的艰辛可谓酸甜苦辣。通过10多年的摸爬滚打,该院已形成了以房地产为龙头,建筑工程、物流运输、楼宇智能化、物业管理等多业并举的服务业发展格局,为发展航天服务业奠定了基础。但从规模效益、队伍素质能力等方面看,与主业的地位还存在很大差距,在体制、机制上尚未完全理顺。
  杨智峰坦言,当前,席卷全球的金融危机给房地产业带来了种种意想不到的影响和挑战。近两年,国家出台限制性政策,调控房地产市场,解决普通居民住房难题。2007年9月之前出台的几项政策到年底开始显示效力,不断飙升的地价、房价开始波动下滑。今年3月,房地产行业内出现土地流拍或以起拍价拿地的情况,随后,波及全国的房地产暴利、欺诈、质量问题不断曝光,房地产行业面临突如其来的考验。同时,汶川大地震对人们的生存理念、消费观念、选房标准造成了强烈的冲击,七院所在地成都的消费者在惊恐之余搁置了购房欲望,改变了置业计划,持币观望气氛浓重,这对欲在房地产市场大展拳脚的七院无疑是泼了一盆冷水。
  面对低迷的市场人气,房地产业如何规避风险,应对严冬,的确需要认真的谋划和思考。杨智峰表示,航天服务业完全处于市场经济的环境,应清醒地认识到,当前面临的国际与国内宏观经济环境对航天服务业的发展有不小的冲击,加之我们对市场还不太熟悉,法人治理结构还有待完善,战略风险、发展速度风险、投资风险、经营风险、管理风险、项目风险及用人风险都需要认真把控。正如集团公司总经理马兴瑞在第四次工作会上所讲,如果在体制、机制上有所突破,才能在竞争激烈的房地产业拥有立足之地。
  杨智峰指出,航天服务业必须突破体制、机制和管理模式上的障碍,让体制、机制适应不断变化的市场形势,让到位的董事会、监事会和经营团队共同来保证服务业持续健康发展。
  杨智峰同时表示,针对宏观环境变化造成的影响,要努力降低土地贬值造成的损失。七院服务业将在集团公司的正确领导下,“抱团取暖”,坚定信心,采取积极的态度,开拓思路,制定有效措施,坚持依法经营,规范管理,明确职责,追求效益,早日走出低迷期,为航天房地产业的发展作出贡献。

航天时代电子公司永丰基地规划效果图

  航天时代公司:打好“航天”品牌 成为发展引擎
  航天时代电子公司党委副书记胡晓峰认为,集团公司第四次工作会作出了构建航天科技工业新体系的战略决策,提出了实现国际一流的大型航天企业集团的发展目标,为航天服务业的发展指明了方向。在新的发展阶段,大力发展航天服务业,加快航天时代置业公司建设的步伐,不仅是集团公司自身发展的需要,也是集团公司服务国家经济建设、实现军民融合发展的有效途径,是集团公司贯彻党的十七大精神,落实科学发展观作出的一项重大战略决策,是集团公司着眼未来发展,做强做大航天服务业的一个重要举措。
  胡晓峰指出,“航天”品牌是一笔巨大的无形资产。集团公司的品牌和社会影响力是航天时代置业公司背负的巨大财富,必将推动公司的快速发展。同时航天时代置业公司投身于服务业领域,将更有助于挖掘集团公司无形资产,提升航天品牌与企业价值,进一步推进集团公司发展航天服务业战略目标的实施。
  目前,集团公司各单位,都有一些房地产开发的资源,但是资源相对分散,市场竞争力不强,运作方式也难以与市场接轨。成立航天时代置业公司,对集团公司内部房地产资源配置进行重组优化,拓宽筹融资渠道,加大投资力度,必将有力地提升集团公司范围内房地产业的发展能力,推动房地产业发展,为发展壮大集团公司服务业提供新的增长引擎。同时,在房地产行业应用航天技术,建设绿色地产,也将提升航天时代置业公司房地产产品的科技含量,推动集团公司在履行中央企业的社会责任中发挥更大作用。
  胡晓峰表示,对航天时代置业公司的未来发展充满信心。航天时代公司将全力以赴、一如既往地关心航天时代置业公司的发展。同时也希望航天时代置业公司进一步创新体制机制,深入开展法人治理结构建设,努力加强人才队伍建设,实现又好又快发展,为壮大航天服务产业、早日实现建设国际一流的大型航天企业集团的目标作出贡献。
  (杨博 齐宣 柳郁) 
 

联系我们
电话:010-68767492
传真:010-68372291
地址:北京市海淀区阜成路16号
邮编:100048
信访邮箱:xinfang@spacechina.com
监事会邮箱:jianshihui@spacechina.com
中国航天科技集团
官方微信
中国航天科技集团
新浪微博