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七院7304厂“一保两抓”促发展
    日期:2009年04月27日    字体:【】【】【
  “产品单一、市场单一”是中国航天科技集团公司七院7304厂在2008年初就面临的生存环境。为了避免单一生产带来的发展瓶颈,寻求发展新空间,该厂以科学发展观为指引,主动提出了“一保两抓”的工作思路,即保队伍,抓研发、抓市场。通过一年多的努力和实施,该厂在型号产品研制队伍、研发能力、市场开拓等方面的投入已初显成效,2009年一季度经营状况较去年同期增势明显。
  在保证人才队伍建设方面,该厂积极实施薪酬改革,让员工在各自岗位上都有晋升机会和拓展空间。以前员工要发展,只有努力走职位升迁一条路,现在新的薪酬制度让员工们看到,只要肯钻研,有专攻,即便在同样的岗位也可以收获更多。2009年初,该厂对研发人员薪酬模式进行了调整,增加了项目工资和项目奖,更好体现了“多劳多得”、“优劳多得”的原则,极大调动了研发人员的积极性。此外,该厂通过“人才安居工程”、向青年员工发放租房补贴等一系列措施,更好的促进了人才队伍的稳定,激发了员工的积极性。
  在抓市场方面,通过前期的投石问路,该厂市场开发工作已转入对总体运营分析和营销策划的层面,更为有的放矢地进行科研和生产。2009年初,该厂成立了定向市场组、综合市场组、民品外协组、优惠政策组四个市场工作小组,并下达了年度确保目标。在今年第一季度,各组多方出击,各项工作均有了实质性突破,新签合同完成年度目标的36.48%
  在抓研发方面,该厂在继续抓好主产品延伸和开发的同时,加大了新产品研制与开发的力度,并在某些方面取得了初步成效。通过以技术中心申报为契机,该厂重新组建了科研队伍,将研发中心和技术部进行整合,在此基础上建立了微型燃气轮发电机系列等七个项目组。通过一年多的试运行,员工们普遍认为项目管理模式明晰,在改变工厂“产品单一”格局上有积极作用,同时也焕发了老职工的工作热情,有计划地锻炼年轻技术人员也成效明显,团队的凝聚力较以往有了显著提升。
  在深入学习实践科学发展观活动之际,7304厂对“一保两抓”举措的制定与执行有了更深刻的认识。(黄葵)
              
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