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771所召开一季度经济运行分析会
    日期:2009年05月25日    字体:【】【】【
  5月16日,航天科技集团九院771所召开2009年一季度经济运行分析会,九院党委副书记兼所长张俊超出席会议,并就如何做好经济运行分析提出了具体要求。全体所领导、总师、所长助理,全体中干参加了会议。
  会上,张俊超指出,第一,要正视经济运行中存在的问题。
  一是经济运行策划问题。经济运行的分析策划是经营管理的一个重要环节,经济工作必须有具体、详细的策划和计划,从目前的情况看,必须全面加强成本策划,国产化策划,技术转化的策划和民品策划。二是管理中的问题。物资管理方面,要着重解决库存问题;民品市场的开发有待进一步加强,特别是整机产品;在民品产业的发展上,集成电路设计力量要发挥作用。
  第二,要提高经济运行的质量。
  一是要做好经济运行的分析。要定期对经济运行情况进行分析,坚持两级分析制,各事业部、相关机关部门要做好每月的经济运行分析,分析工作要涵盖成本、利润、经济指标、物资采购、人力资源、废品率等。二是要抓好两个市场的开发。要抓好市场部的整顿和新组建市场部的工作划分和分工;制定好相应的民品市场开发和销售政策;建立市场营销的摊点,加强销售力度,不能把库存变为废品;同时还要策划制定重点用户与一般用户的管理办法和政策。三是要规范公司治理运作和公司模拟运行。要完善西岳公司的法人治理结构,尽快成立西岳公司市场部;对印制板事业部、集成电路封装事业部要进行模拟公司化运行。四是要增强资金运作的意识。要加大回收货款的力度,研究适度的债务政策,定级业务合作伙伴,要压缩库存,坚持节能降耗,抓好技术创新和重点项目的开发。
  会上,计划发展部、财务部、民品市场部分别做了2009年一季度经济运行分析、财务分析、民用产业分析等三个专题报告,详细地分析了一季度经济运行状况,对存在的问题提出了解决措施。(惠英才)
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