您当前的位置: 首页   →   新闻中心   →   一线新闻 →  正文
成都航天模塑公司“收入突破20亿元”的背后……
来源:中国航天报     日期:2015年01月07日    字体:【】【】【

过去的2014年,成都航天模塑公司又一次成为中国航天科技集团七院“军转民”的成功典范,再次实现新的跨越:总收入突破20亿元,利润达1亿多元,全面超额完成全年收入、利润指标。

从2003年的1亿元到2011年的10亿元,航天模塑用了8年时间;从2011年的10亿元到2014年的20亿元,航天模塑仅仅用了3年。而这一串令人振奋的数字背后,是航天模塑留给历史的一个个坚实的足迹。

不打没有胜算的糊涂仗

从一个只做汽车轮毂罩的生产车间,到跻身汽车零部件生产的大型企业,从适应市场到引领发展,航天模塑每跨出一步都充满了艰辛和执着。

1999年,在得知神龙公司可能会上彩色保险杠——当时都是黑色保险杠,而周边没有一家供应商时,航天模塑决定抢占先机,在没有主机厂承诺订单的情况下,到武汉投资建设了保险杠喷涂生产线。

从2000年3月开始筹建到生产出第一根彩色保险杠,航天模塑仅用了3个多月时间,就用行动刻写出一个航天速度。

多年来,航天模塑不打乱仗,不打盲目仗,不打无胜算的糊涂仗。在摸清“家底”和市场的基础上,制定了企业发展战略,不放弃每一个发展的机会。针对市场特点,航天模塑制定了“巩固武汉、重庆、成都三大市场基础,实施南下、北上、东进策略”的“3+3”市场战略,和以“技术跟随、局部领先、行业引领”的技术“三级跳”战略,与此同时,航天模塑进行了两次大的市场收购计划,收购了重庆八菱和华涛系。

如今,围绕大众、通用、丰田、福特、标致、雪铁龙、一汽、二汽、长安、长城、吉利等国内外知名整机厂,航天模塑已成为在东北、华北、华中、华东、成渝等地拥有17家分子公司的企业集团,并成为各大整机厂的长期战略配套伙伴和最佳供应商。

当前,国际汽车产业转移加速、零部件全球化采购以及国内自主品牌汽车的快速发展,为汽车零部件产业带来了发展机遇。航天模塑通过反复论证,确立了“内融、外拓、双合、跨越”的战略定位,全面部署“二三二三”行动,确保实现“航天传统精神与市场观念”、“遵循国内经济运行规律与国际准则”的两个有机融合,促进市场、技术、产业链的三大拓展,“在业内广泛开展合资合作,在主营业务领域整合优势资源”的“双合”策略以及地域、资本、管理的三大跨越。

今年,航天模塑进一步分解落实总体发展战略,围绕主战略,逐步完成市场、技术、人力、文化等子战略的构建,建立健全战略体系;子公司结合公司总体发展战略制定与自身相适应的发展战略,促进公司战略目标的实现。

合力产生于集团化管控

在市场竞争的巨浪面前,一盘散沙、单打独斗肯定是不行的。只有攥紧拳头,形成合力,才能无往不胜。近两年来,航天模塑从内控、采购、资金、能力提升等方面全面推行集团化管控措施,并取得实效。

面对管理幅度扩大、管理难度加大的现状,航天模塑以上市公司规范性要求为指导,扎实推进内控体系建设,建立内控流程1800个,完成1650个;修订、新建制度共850个,夯实了基础管理,形成了有效的内部运行机制。

针对长期存在的采购物资品种繁多、采购分散的现象,航天模塑启动了集团化采购模式,明确从量产和新项目两方面切入,通过材料整合技术方案的实施,将原有的366个品种整合为104个品种,特别是PP品种数降幅达到80%,供应商由65家整合为32家,进一步降低了采购成本,有效控制了原材料质量风险。

近十年,航天模塑融资规模从7500万元上升至105000万元,融资费用由390万元增长至4600万元,而公司日均资金存量已近亿元。通过积极探索“1+1﹥2”资金集中管控机制,建立“资金池”和“票据池”,统筹安排资金收支节奏,充分利用资金头寸,以达到减少融资、减少利息支出、提高资金使用效益的目的。

如今,航天模塑形成了以客户为主线,以地域为辅线的六大市场片区,实行公司总经理领导、副总分片管理的模式,加强内外资源统筹,继续巩固在大众、通用、丰田、标致、雪铁龙以及长安、吉利等大客户的地位,并持续加大长三角和珠三角市场的开发力度。

核心技术才是制胜法宝

在经历了艰辛的市场探索后,航天模塑发现,单纯依靠政策提振,远远不能实现可持续发展。练好内功,提升能力,掌控关键零部件核心技术,是企业的制胜法宝。

航天模塑很早就认识到了这一点。该公司十几年如一日,一直朝着“建成国内最大最强汽车零部件企业”的愿景,通过实施自主创新、集成创新和引进消化吸收再创新等方式,逐步实现在国内汽车关键零部件领域核心技术的突破和创新。

如今,航天模塑的非金属件涂装、双物料注塑、低压注塑、微量发泡、模流分析等几十项技术处于国内领先水平,在国内率先成功研制替代金属材料的进气歧管、车轮装饰罩、油缸罩盖、油底壳、油轨等产品,推动了我国汽车产业的国产化进程和持续发展,多个产品得到欧美等国汽车整机厂的青睐,走向了国际舞台。

年收入近20亿元,利润1亿元,这样的数字,放在十几年前,航天模塑想都不敢想。谈起民品的发展,总经理张继才坦言,做民品和做军品不一样,一切都要按市场规律办事,压力不小!说起航天模塑的发展,他表示,“在汽车产业领域,不谦虚地说,我们的实力有得一拼!”(魏小兰)

联系我们
电话:010-68767492
传真:010-68372291
地址:北京市海淀区阜成路16号
邮编:100048
信访邮箱:xinfang@spacechina.com
监事会邮箱:jianshihui@spacechina.com
中国航天科技集团
官方微信
中国航天科技集团
新浪微博