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海派风格书写发射“零故障”
    日期:2010年11月10日    字体:【】【】【


长四丙火箭整装待发

  11月5日凌晨,长征四号丙火箭托举着风云三号02星,沿着美丽的弧线飞向太空,圆满完成了长征系列运载火箭的第134次精彩飞行。同时,卫星也保持着良好的状态,星箭分离后太阳翼帆板顺利展开,目前已进入预定轨道,一切正常。
  至此,来自上海的中国航天科技集团公司八院火箭发射试验队和卫星发射试验队再次创造了历史:发射场没有出现任何产品质量问题,达到了“零故障”的最高质量要求。
  在一片欢呼和喝彩声中,“零故障”给八院科研队伍留下了怎样的思考呢?
  
  火箭系统:
  生产阶段严把控
  发射阶段零失误

  风云三号02星发射成功后,长征四号系列火箭的总设计师樊宏湍开始收拾文件和行李,准备打道回府。“这两发火箭的圆满发射虽然是意料之中的事情,但现在真的实现了,感觉还是和发射前不一样。”樊宏湍坦率地说道。
  在长四丙火箭发射试验队常驻发射场的115名队员中,有85名是刚刚完成实践六号卫星发射任务的队员。发射实践六号卫星使用的是长四乙火箭,发射试验队在发射场射前准备中同样创造了火箭“零故障”的记录。和樊宏湍一样,大多数人在发射成功后,感到格外有成就感。
  “就长征四号系列火箭来说,其技术和设计方案已经非常成熟,如果能完全达到技术和设计方案的要求,就肯定会万无一失。”樊宏湍在谈到质量管理经验时说,“但是,在实际研制生产和发射场测试中,如果产品质量和操作达不到上述要求,就会给火箭带来风险。反之,如果严格控制零部件产品质量和操作过程,就堵住了风险和漏洞,从而能取得成功。”
  在这两发火箭的研制生产和发射场测试过程中,以翁伟樑为总指挥、樊宏湍为总设计师的科研技术队伍,就是从零部件的产品质量和科研人员的操作过程两个方面着手,抓住了火箭成功的根本。
  特别是火箭进场后,零部件的产品质量已经确定,最重要的是要从人员岗位操作上严格管理。为此,火箭发射试验队严格分解每个岗位的责任,让每个队员熟练掌握自己的岗位职责和操作流程,按照依据文件,在每个重要步骤都要确保测试状态正确、操作正确,并对操作过程进行记录,形成可以和以往数据比对的表格化文件。
  “应该说,这两发火箭的圆满成功,主要归功于研制生产阶段对产品质量的严格把控和发射场测试阶段操作过程的零失误。”樊宏湍总结道。
  有了控制火箭质量的基本手段,长征四号系列火箭的研制队伍准备继续向质量最高峰攀登。按照集团公司的要求和火箭“两总”的设想,火箭将在产品单点失效控制方面开展大量工作,力争在2年~3年的时间内,使长征四号系列火箭的可靠性迈上新的台阶。
  根据目前的研制速度,长征四号系列火箭的研制队伍可在18个月到24个月完成一发火箭的研制生产任务,如果可靠性措施进一步出台并被采用,火箭研制生产的效率将极大地提高。“这将为火箭的批量生产提供很好的条件。”樊宏湍表示。
  在樊宏湍的设想中,长征四号系列火箭在后续研制生产中,将增加新材料、新工艺、新技术的应用,进一步提高火箭质量和可靠性。
  
  卫星系统:
  “暴露法”让问题早暴露
  规定动作要按规定做
  “但我们只有先把当下的工作做好,把成功作为所有工作的最高标准,不断取得成功,才能为今后的工作奠定坚实的基础。”樊宏湍说。
  和樊宏湍相同,风云三号02星总指挥兼总设计师高火山也为“零故障”的射前成绩感到欣慰,但他觉得更重要的工作还在后面,目前还不是彻底放松的时候。
  卫星在进入预定轨道后,还要进行准确的测定轨工作,卫星科研人员还要和中国气象局一起对卫星进行在轨业务测试。“这是一个复杂的过程。因为卫星上有11个载荷,数据通道多达99个,是国内最为复杂的卫星之一。”高火山告诉记者,卫星在轨测试工作要进行两个月左右,预计在2011年春节前后正式交付中国气象局使用。
  总结卫星在发射场测试中“零故障”的质量管理经验,高火山认为主要有两点。其一是卫星在出厂前经过了各种充分的测试和试验,尤其是单机交付后的卫星总装、测试和试验过程,产品的固有质量和稳定性得到了较充分的考核和验证;其二是发射场的发射试验队队员发扬了严慎细实的工作作风。
  从风云一号D星开始,卫星研制团队为了提高产品的固有质量,采用“暴露法”来提前发现问题。“在卫星总装以后,我们要对卫星进行各种严格的测试和试验,使其质量问题充分暴露出来,然后对这些问题进行‘归零’,一直到卫星质量能够稳定下来并长时间保持一种良好的状态。”高火山解释道。
  风云三号01、02星都继承了这样的做法,均取得了很好的质量效果。卫星在发射场进行的各种测试和试验工作,在高火山看来,很大程度上是对卫星产品固有质量状态的一种检查和复查,要使卫星在发射场做到“零故障”,归根结底是要提高卫星出厂前的固有质量。
  风云三号02星于9月17日进入发射场后,发射试验队结合临时党委开展的创先争优活动,开始在全体队员中严格执行集团公司和八院制定的有关质量管理的文件,要求所有人员务必保持严慎细实的作风,每一个步骤都严格按照流程执行。
  高火山认为集团公司和八院的质量管理措施严密有效,但关键是要执行到位。“如果每一步都按照规定动作去做,产品质量就肯定没问题。”风云三号02星“零故障”的质量表现,验证了高火山的话。
  在“零故障”的佳绩面前,卫星研制人员正在思考如何继续保持这一记录。“从发射场的工作执行情况看,为了质量,每个发射试验队员都紧绷着神经。这一方面能够反映大家的高度责任心,但也带来了人为的风险:如果超出人的压力耐受度,便可能带来新的质量问题。”高火山说,回到上海后自己会带领科研队伍一起优化工艺流程,改善后勤保障条件,采用科学、现代化的测试方法来降低人为因素给质量工作带来的风险。
  而这些措施的最终目的则是让每个工作岗位上的人员只要具备岗位要求的基本技能和责任心,就能够在外部条件的保障下轻松顺利地完成相应工作,而不是长期处于一种高度紧张的精神压力之下。(陈全育)
  来源:中国航天报

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