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述评:创新,我们准备好了吗?
    日期:2008年04月30日    字体:【】【】【

  在不久前召开的航天科技集团公司成立以来第一次民用产业技术创新工作座谈会上,发布了《关于集团公司民用产业技术创新体系建设的指导意见》征求意见稿。《指导意见》的发布使来自各院、公司的一把手们备感鼓舞。的确,从上世纪80年代中期,国家提倡军转民、军民结合开始,航天民用产业发展走过了一条颇不平坦的道路。虽然,去年民用产业收入首次突破三大主业总收入的一半;军民结合高新技术产业收入也已占到民用产业收入的48%,但是,民用产业技术创新对支撑民用产业做强做大仍显不足。
  目前,在集团公司层面上,在军民结合技术创新平台、管理制度、民用产业核心技术发展等方面,尚缺乏统一的策划和安排,创新队伍和激励机制也与技术创新的要求不相适应。民用产业技术创新体系建设已经迫在眉睫。但是,我们准备好了吗?
  现状与优势
  从当初的“家家点火、村村冒烟”的小打小闹,到如今民用产业五大板块核心技术的形成、一批民用专利和专有技术的积累、高素质研发队伍的初步建立、技术创新投入的稳步增加、多个国家级工程中心和企业技术中心的建立,使集团公司初步形成了技术创新与民用产业发展的互动格局,为技术创新体系建设提供了可能。
  值得一提的是,与非军工企业相比,集团公司民用产业技术创新具有航天技术的优势,为技术创新提供了取之不竭的源泉。
  航天技术在卫星应用、信息与控制、新材料与新能源、重大装备、节能环保等多个领域的应用前景广阔,在推动基础产业、带动应用产业、促进产业升级等方面具有无可匹敌的技术优势和用武之地。
  例如,通过对火箭发动机燃烧器技术的成功利用,拥有自主知识产权的航天粉煤加压气化技术初步形成,在该技术基础上开发的航天煤化工项目目前已成为国家能源利用领域重点支出项目;应用固体发动机非金属材料专有的高温碳/碳复合材料核心技术开发的飞机碳/碳刹车盘已进军民用航空;利用空间生物搭载技术和微生物诱变育种技术开发生产的辅酶Q10和天曲系列保健品等空间生物产业化项目,已在生物工程领域初露锋芒;利用液体发动机流体技术研制的特种泵项目、利用航天先进的大型装备制造能力研制的高端液压支架项目、航天空间太阳能电池技术成果转化项目、卫星导航产业化项目、应用航天空气动力技术研发的气动脱硫环保技术项目也在制造、环保领域呈现出喜人的发展前景。
  这些项目都是依托军品技术优势,进行自主创新,形成产业化的典型。因此,深化民用产业技术创新要挖掘和利用自身优势,走出军民结合的特色之路。
  差距与出路
  虽然有了上述的成绩和独特的优势,但民用产业技术创新工作与创建创新型企业的目标以及提高核心竞争力的内在要求相比,仍然存在着一定的差距和不足。突出表现在:核心技术在支撑产业发展能力、技术创新体系、技术创新投入与市场结合等方面仍然比较薄弱。
  以核心技术支撑产业发展能力来说,2007年,集团公司民用产业新产品产值率仅为22.6%。
  在技术创新体系组织方面,存在结构分散、力量薄弱、运转不畅等问题;而国内外著名企业如波音公司等的技术创新体系的特点则体现在总部层面的统一策划与统一管理、组织体系层级的精简清晰、各级研发机构分工科学等方面。
  在“快鱼吃慢鱼”的信息时代,只有“快”才能生存和发展。这就要求民用产业必须有快速反应的能力,而建立技术创新体系正是适应市场变化、实现快速响应的出路之一。
  《指导意见》出台的目的,正是为加快建立适应市场经济要求的技术创新体系和运行机制,提高自主创新能力和核心竞争力,推动民用产业又好又快发展。民用产业技术创新体系建设将把技术创新与体制机制创新相结合,建立和完善组织、制度、技术和管理体系,形成专业化、网络化和开放式的创新体系。
  如果说运载火箭、卫星、导弹、飞船、月球探测是一个客观的国家科技创新的领域,但民用产业面临的则完全是一个市场。市场的喜新厌旧、优胜劣汰的特点,要求我们必须把技术创新做好,与市场紧密结合。
  在民用产业技术创新方面,集团公司各单位一直在积极探索各种路子。
  东方红航天生物技术有限公司在开发辅酶Q10和天曲系列保健品等空间生物项目中,除坚持投资主体多元化方向、进行原始创新外,还坚持以市场为导向的发展,雇用市场销售团队,并且销售团队占有40%的公司股份,极大地调动了销售团队的积极性。
  高端液压支架煤机装备国产化项目在技术研发上遵循引进消化后实现再创新的原则,突破一系列核心技术,并与市场紧密结合,市场前景颇为看好。
  再如,在前景看好的空间生物产业方面,要做强做大,申请国家工程中心是必须的,那么,是否能走联合之路?
  是做“快鱼”还是“慢鱼”?其实这是一道单选题。时不我待,不管我们是否准备好了,我们都已置身于市场的大海中。只是,市场只青睐有准备的人,这是一定的。 

  (刘思燕  熊樱子)


 

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