您当前的位置: 首页   →   党的建设   →   党建动态 →  正文
四川航天建筑工程公司党委“四家”工作法效果显著
来源:中国航天报     日期:2016年06月09日    字体:【】【】【

针对建筑企业党员分散、流动性大等特点,中国航天科技集团公司下属四川航天工业集团有限公司四川航天建筑工程公司党委下定“工地到哪里,红旗就插到哪里”的决心,强力推进党支部“四家”工作法,即建家、治家、持家、保家,最终达到传家的目标。

建家:组织建设在项目

施工订单拿到了,项目管理团队确定了,该公司党委开始紧锣密鼓地开展另一条线的组建工作——成立支部,指定联系党委委员,择优选聘支部书记,签订党建责任书……

该公司党委书记何萍在颁发责任书仪式上说:“部队时期我们是支部建在连上,现在是支部建在项目上!”党委还建立了支部书记QQ群进行日常指导,召开工作例会督导,要求党委委员实施“查述问听评”五部曲工作,与党支部建立紧密的联系。

治家:支部管理在项目

随着业务规模的扩大,四川航建的建筑工地从成都延伸到四川省和重庆、贵州、深圳、温州等地。

该公司党委确定了“三个标准一个品牌”思路。在各支部成立之初,就为支部输入公司特色党建模式,实施阵地建设标准化、党建资料标准化、文化建设标准化;要求每个支部策划一个彰显企业品牌的主题活动。

支部书记纷纷开动脑筋,启动符合自身特色的品牌活动。川南能源项目党支部联系当地农村支部开展“双联双覆盖”活动;深圳分公司党支部开展学“深圳精神”活动……

在艰苦的建筑工地上,各支部想方设法建立了“党员活动室”和读书角,坚持开展“党员突击队、党员示范岗、党员责任区”的“一队一岗一区”活动,支部书记经常与党员们谈心交流。党员们干劲十足,带领职工群众实现了一个个工程的圆满竣工,让鲜艳的党旗闪耀着夺目的光彩!

持家:成本工程在项目

根据四川航天工业集团“高效率、低成本”活动要求,该公司在重点工程——天府新区一心小区项目推行成本工程建设,实施全员、全要素、全过程的“三全”管控机制。

该项目指挥部与各工区党支部不仅动员全体管理人员投身成本工程建设,还由支部书记牵头成立项目经营监督小组,对关键流程进行跟踪监督,并协助项目部经理抓好工程进度、质量、安全,发挥了项目“监督员”和“内当家”的作用,使项目收益率比预算提高0.69个百分点,实现超额利润501.24万,获四川航天工业集团“高效率、低成本”优秀项目称号。

保家:廉政建设在项目

该公司党委在各支部开展“党员清正、干部清廉、项目清楚”的“三清”活动,支部组织全体管理人员签订集体廉洁承诺;开展“小家廉洁教育”、“廉洁桌牌、廉洁屏保、节假日廉洁短信”三提醒活动;设立“党员监督岗”参与项目经营和重要事务决策;各支部纷纷开展企务公开工作。

四川航建的业务还在延伸,从四川走向全国,从中国走向国际。不管项目部走到世界的哪个角落,党员们都有一个不变的家——党支部。(张娜)

联系我们
电话:010-68767492
传真:010-68372291
地址:北京市海淀区阜成路16号
邮编:100048
信访邮箱:xinfang@spacechina.com
监事会邮箱:jianshihui@spacechina.com
中国航天科技集团
官方微信
中国航天科技集团
新浪微博