领导班子扎进班组、车间、研究室，开展调研26次；聚焦质量问题，指出6个方面薄弱环节和漏洞，提出12项下半年重点改进方向；党委成员在全院范围授课15次，从思想理念上为精细化流程管理的落地奠定基础；狠抓影响一院科研生产任务完成、改革发展落实的突出问题，并已形成专项整治问题清单，逐项推进整改落实……中国航天科技集团有限公司一院党委在主题教育开展过程中，将落实整改作为关键发力点，把“改”字贯穿全过程，以彻底的自我革命精神拿出破解难题的实招硬招，解决了一大批影响和阻碍一院发展的问题，以中心任务完成情况检验主题教育成效，不断压实主题教育各项工作。

主题教育开始前，一院党委便制定了《“不忘初心、牢记使命”主题教育实施方案》，要求以“钉钉子”的精神抓好各项整改工作的落实。

在顶层策划上，一院党委明确了“两注重”整改原则。一是注重将解决思想问题和解决实际问题相结合，做到开展整改同推动“三高”发展、推动中心任务完成相促进；二是注重抓好当前工作与谋划长远发展相结合，将主题教育成果转化为行之有效的规章制度，建立长效机制，推动事业发展。

在工作推进中，一院党委抓住“关键少数”，党委领导班子带头从自身查起，从各自主管业务领域改起，扎进班组、车间、研究室，开展调研26次。同时，在全院范围内广泛听取意见，集中整理归纳出24条意见建议，纳入专项整治和检视剖析问题清单，逐项制定措施，立行立改，逐项落实。

在此基础上，一院党委利用院领导周碰头会、党委书记例会、主题教育专题推进会等多种形式，强化整改意识、解决难点问题、提出整改要求，一级带一级，以上率下，层层推进。

通过坚持问题导向，注重明确整改查纠路径，落实聚焦科研生产、产业发展、改革调整中需要迫切解决的卡脖子问题，一院党委以“新时代航天强国建设的需要和主业发展能力不平衡不充分的矛盾”为查改的方向和重点，将查找问题、整改落实与党代会年会相结合，在年会前提案征集工作结合主题教育、结合院领导调研方向，查找问题、进行整改。

在充分调研的基础上，一院党委把“改”字贯穿始终，把准目标，坚持把整改任务落到实处，聚焦思想根基、质量问题、主要矛盾和重点问题，找准问题，立查立改、即知即改，确保主题教育和中心工作“两手抓、两促进”。

针对当前严峻的质量形势，一院党委聚焦质量工作，并结合难点问题集中整改。一院定期分析质量形势并定期发布质量问题归零进展周报，通过对上半年质量综合分析，指出了6个方面薄弱环节和漏洞，提出12项下半年重点改进方向，举全院之力，确保型号的连续成功和全年任务的圆满完成。相关部门严格质量奖惩的落实，对排除重大隐患的人员进行表扬，对发生的典型质量问题进行通报批评。

聚焦主要矛盾，一院结合调研精准整改，将科研生产任务圆满完成作为衡量主题教育开展成效的关键。

一院主要领导分别以“打通质量管理‘最后一毫米’”“提高科研生产效率，确保任务圆满完成”为重点方向展开调研，突出高质量发展、突出高效率发展；领导班子其他成员结合自身分管领域，分别针对加强工艺稳定性、技术创新激励等内容，深入一线调研，推动破解影响一院长远发展的深层次问题。

截至8月底，一院党委以精细化流程管理为主题，在全院范围授课15次，从思想理念上为精细化流程管理的落地奠定了基础。

此外，一院党委对重点领域进行梳理，突出整治了“贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党中央决策部署不实，干事创业精气神不够，违反中央八项规定精神，形式主义、官僚主义，领导干部谋求非法利益，基层党组织软弱涣散，其他影响一院科研生产任务完成、改革发展落实的突出问题”等7个方面的问题，并已形成专项整治问题清单，逐项推进整改落实。（任悦鸣）