今年上半年，面对新冠肺炎疫情对科研生产造成的冲击，航天科技集团四院7414厂力推党建工作与中心工作深度融合，将党建优势转化为战胜疫情和推动科研生产任务完成的优势，取得显著成效。

据悉，截至6月底，该厂科研生产任务完成年初策划任务的56.28%，实现了时间过半、科研生产任务完成过半的计划目标。

顶层策划扛责任

2020年年初，7414厂多次组织召开会议，对党建工作进行顶层策划，明确提出了强化“政治力、引领力、执行力、领导力、凝聚力、软实力和管控力”七个方面的21项举措和51项具体工作。围绕这些工作，7414厂党委班子率先发挥整体合力。一方面，该厂领导班子成员以“团结协作”为主题，从理想信念教育、知识结构改善、能力素质提升3个方面开展作风能力建设；另一方面着力年轻优秀领导人员选拔培养，改善领导人员结构。同时，该厂还围绕“引育用留”推进人才队伍建设，筹备人才工作会，激活技术人才的引领作用。

在此过程中，该厂党委同步策划启动了贯穿全年的“使命大讲堂”和“初心小课堂”活动，即从党委和党支部两个层面，针对不同群体类别定期开展多元化、多角度形势任务宣讲及作风能力培养和质量、安全、先进经验等培训交流，使“不忘航天报国初心、牢记航天强国使命”成为全员的行动纲领。此外，该厂还开展了广泛深入的工作调研，帮助基层解决难题助力发展。

据了解，今年上半年，该厂9名党委委员到基层开展形势宣讲超过25人次，开展调研累计超过170人次。对调研发现的问题和职工诉求，当下能解决的，立马解决；需深入研究的，立即安排业务部门进行专题解决。该厂18个在职党支部也以不同形式开展了“质量意识、风险意识和责任意识”研讨和专题培训教育，引导全员将“零缺陷”质量理念转化为自觉行动和行为习惯。

立项攻关破瓶颈

为将党建优势转化为推动企业发展优势，从去年底到今年初，7414厂党委牵头组织业务部门和专家，就制约企业高质量发展的因素和短线逐一梳理并深入研讨，并据此召开党委扩大会，将型号产品热处理随炉试样性能稳定性、大直径圆筒旋压加工精度、试样加工单元布局整合等9个瓶颈问题，确立为党员攻关项目。

随即，各党支部按项目内容，成立党员攻关小组，按攻关目标相继开展工作。到6月份，部分项目已取得突破性进展。比如，在型号产品热处理随炉试样性能稳定性攻关项目中，攻关小组成员通过对性能较低试样进行理化分析，从不同方面对影响试样性能的要素进行验证和结果统计比较，最终确定了影响产品性能波动的主要因素并加以改进。截至目前，已经完成热处理的上百台产品随炉试样力学性能完全满足设计要求。

此外，大直径圆筒旋压加工精度党员攻关团队通过改进工艺技术方案，反复试验验证和优化工艺路线后，连续加工的数十台产品，精度指标均有大幅的提高。“五一”假期，参与试样加工单元布局整合的党员职工，利用一周时间，昼夜不停连续奋战，使试验单元在最短时间便投入生产，生产链条进一步缩短，运行速度明显加快。

“双效”提升再发力

在确立9个党员攻关项目的同时，7414厂党委还将目光投向工装改进、操作方法和手段、管理提升等方面，力促效率和效益的提升。

2020年春节刚过，该厂党委便组织对科研生产中可进一步提高效益、提升效率的环节分门别类进行梳理，确定了55个“双效”提升项目，并对“双效”提升工作进行专题部署，明确了全年生产管理效率提升10%，质量管理降低废品损失较上年降低10%，工艺流程优化技术创新效率提升30%的“双效”提升目标。

据悉，该厂先后成立了29支以党员骨干为主体的“双效”提升党员突击队。到目前为止，许多项目“双效”提升工作已取得明显效果。如该厂5车间在产品侧压孔座零件镗铣加工中，调整程序控制方式，实现了单人单设备两班倒作业；旋压中心多方案验证，设计制作的一项旋压堵盖内表面打磨工装，将单件产品打磨时间从几个小时缩短为几分钟，彻底解决了堵盖内表面打磨效率不高的问题。

随着党建与科研生产日益融合，目前党建工作的优势特点在7414厂得到进一步延伸拓展，凝聚起推动企业更快发展的强大动力。（郭建华）